正确答案: A

强制确定法

题目：当零部件间功能差别不太大且比较均匀时，零部件的数量也不是很多，此时宜选择（）确定价值工程研究对象。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]建筑企业应在工程项目（）办理完投保手续。

开工前

[单选题]初步设计的目的是为了阐明在指定的地点、时间和投资控制数额内，拟建项目在技术上的可行性和经济上的（）。

合理性

[单选题]债的最主要、最普遍的发生根据是（）。

合同之债

[多选题]时间参数是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在时间安排上所处状态的参数，主要包括（）等。

流水节拍

流水步距

流水施工工期

[单选题]取得造价工程师执业资格证书的人员，可自资格证书签发之日起（）年内申请初始注册，逾期未申请者必须符合继续教育的要求后方可申请初始注册。

1

[多选题]工程价款结算的主要内容包括（）。

竣工结算

专业分包结算

合同中止结算

[多选题]下列指标中，取值越大说明项目的效益越好的是（）。

投资收益率

净现值

内部收益率

净年值

[单选题]根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，以下不属于项目总经理职权的是（）。

提出项目竣工验收申请报告

解析：（1）项目董事会的职权：①负责筹措建设资金；②审核、上报项目初步设计和概算文件；③审核、上报年度投资计划并落实年度资金；④提出项目开工报告；⑤研究解决建设过程中出现的重大问题；⑥负责提出项目竣工验收申请报告；⑦审定偿还债务计划和生产经营方针，并负责按时偿还债务；⑧聘任或解聘项目总经理，并根据总经理的提名，聘任或解聘其他高级管理人员。（2）项目总经理的职权：组织编制项目初步设计文件，对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见，提交董事会审查；组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作，编制和确定招标方案、标底和评标标准，评选和确定投、中标单位。编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划；编制项目财务预、决算；编制并组织实施归还贷款和其他债务计划；组织工程建设实施，负责控制工程投资、工期和质量；在项目建设过程中，在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整；根据董事会授权处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向董事会报告；负责生产准备工作和培训有关人员；负责组织项目试生产和单项工程预验收；拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员定额方案及工资福利方案；组织项目后评价，提出项目后评价报告；按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料；提请董事会聘任或解聘项目高级管理人员。