正确答案: ABC

公司战略 经营(事业部)战略 职能战略

题目：商品流通企业的战略可划分以下层次( )。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]对商品流通企业的宏观环境分析应包括（ ）。

政治分析

经济分析

法律分析

技术分析

解析：本题考查商品流通企业的宏观环境分析。宏观环境分析的内容是政治法律环境、经济环境、技术环境和社会环境四方面的分析。

[单选题]串货、赖账、制假售假等行为导致的渠道冲突属于（ ）。

破坏性冲突

解析：本题考查渠道冲突管理的内容。串货、赖账、制假售假等行为导致的渠道冲突属于破坏性冲突。这类渠道冲突对渠道破坏力极大，会影响成员经营信心。

[多选题]关于信用证，下列表述正确的是（ ）。

开证行承担第一性的付款责任

使用最多的是不可撤销的跟单信用证

信用证业务所涉及的基本当事人有开证申请人、开证行和受益人

信用证是独立于贸易合同的自足性文件

解析：本题考查信用证。信用证的性质主要表现为：开证行承担第一性的付款责任；信用证是独立于贸易合同的自足性文件；信用证业务只处理单据，不涉及货物。

[多选题]B2B电子商务模式的优势有（ ）。

买卖双方信息交流快捷

降低了企业间的交易成本

减少企业的库存

缩短企业生产周期

解析：本题考查电子商务模式的类型。B2B电子商务模式的优势有：（1）买卖双方信息交流快捷；（2）降低了企业间的交易成本；（3）减少企业的库存；（4）缩短企业生产周期。

[多选题]渠道畅通性评估常用的评价指标包括( )。

商品周转速度

货款回收速度

解析：常用的畅通性评价指标包括：商品周转速度，即商品在渠道流通环节停留的时间；资金回收速度，从资金的角度反映渠道畅通程度的指标；销售同款率。

[多选题]某商品流通企业的物流部门只为本企业提供服务。随着物流业振兴规划的出台，企业的决策层对市场上现有的物流企业进行了调查分析，对本企业的资金运作、物流部门的员工及其技能、物流设备及其运转能力等内部条件进行了认真的分析研究，决定成立一个独立经营、自负盈亏的MK物流公司。新公司不仅为自己提供物流服务，而且可以为社会提供物流服务。 MK物流公司成立后着重调查分析了其他类似的物流公司，并对顾客需求做了调查研究，最后决定在开发市场、服务、促销等方面将成本降到最低限度，以便在竞争中赢得价格主控权。 根据以上资料，回答下列问题：

该商品物流企业在进行战略决策时，对内部环境做出的一系列分析，涉及的资源类型有( )。

财务资源

人力资源

实物资源

解析：根据案例中的关键句"对本企业的资金运作、物流部门的员工及其技能、物流设备及其运转能力等内部条件进行了认真的分析研究"对应可判断出：资金运作涉及财务资源、物流部门的员工及其技能涉及人力资源，物流设备及其运转能力涉及实物资源，而声誉资源并没有提到。

[单选题]某公司2012年税后净利润为6000万元，2013年的投资计划所需资金8000万元，公司的目标资本结构为自有资本占70%，借入资本占30%，按照剩余股利政策的要求，该公司向投资者分红数额为( )万元。

400

解析：向投资者分红数额=6000-8000×70%=400（万元）。