正确答案: BCDE

有利于企业获得关键性资源 有利于完善公司管理制度 有利于企业团队合作能力的培养 有利于企业技术创新能力的增强

题目:经营者对现代企业的作用表现在( )。

解析:本题考查经营者对现代企业的作用。一般来说,优秀的经营者对现代企业具有以下方面的重要作用:(1)经营者人力资本有利于企业获得关键性资源,包括信息、资金、技术.人才等;(2)经营者人力资本有利于企业技术创新能力的增强;(3)经营者良好的人力资本有利于企业团队合作能力的培养;(4)经营者良好的人力资本有利于完善公司管理制度。

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学习资料的答案和解析:

  • [多选题]美国战略学家迈克尔·波特提出基本竞争战略包括( )。
  • 成本领先战略

    集中战略

    差异化战略

  • 解析:基本竞争战略是指无论什么行业或企业都可以采用的竞争性战略。美国战略学家迈克尔·波特提出企业基本竞争战略有三种,包括:(1)成本领先战略;(2)差异化战略;(3)集中战略。

  • [单选题]享有对公司重要事项的最终决定权的是( )。
  • 股东大会

  • 解析:股东大会是股份有限公司的最高权力机构,这是由股东在公司中的地位决定的,股东大会享有对公司重要事项的最终决定权。

  • [单选题]某商场根据过去的经验,在一年中每增加500万元的销售额,需增加30人,预计一年后销售额将增加1500万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:6:2,则新增加的人员中,管理人员应为( )人。
  • 10

  • 解析:首先要计算新增加的人员,题目已知"每增加500万元的销售额,需增加30人",且"预计一年后销售额将增加1500万元",所以可得新增加人员1500÷500×30=90人。再计算分配比率,90/(1+6+2)=10人。则管理人员为1×10=10人。

  • [单选题]企业依据员工的职位、级别、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬称为( )。
  • 基本薪酬

  • 解析:基本薪酬是企业依据员工的职位、级别、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬。

  • [单选题]某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日12小时,流水线节拍为15分钟,则该企业流水线每日的生产能力是( )件。
  • 48

  • 解析:本题考查流水线生产能力的计算。M=F/r=(12×60)/15=48(件)。

  • [多选题]下列企业战略中,属于稳定战略的有( )。
  • 维持利润战略

    暂停战略

    无变化战略

  • 解析:本题考查企业稳定战略。企业稳定战略包括无变化战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略。选项C、D属于企业紧缩战略。

  • [单选题]某企业为了满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性,进行人力资源需求与供给预测,同时,修订本企业的薪酬制度,经过调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系,并根据过去十年的统计资料,建立了一元线性回归预测模型,Y=a+bX,X代表销售额(单位:万元),Y代表销售人员数量(单位:人),参数a=20,b=0.03,同时,该企业预计2015年销售额将达到1500万元。 根据以上资料,回答下列问题:
  • 该生产线的每年净营业现金流量为( )万元。

  • 280

  • 解析:5.本题考查营业现金流量。由题干可知,企业的固定资产总额=200+600=800(万元),采取直线法计提折旧,并且无残值,寿命是10年,则折旧=800/10=80(万元),因此该生产线的每年营业净现金流量=净利+折旧=200+80=280(万元)。

  • [多选题]  某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具,高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具,对低档玩具进行定价。经测算,生产低档玩具的总投资为150万元,固定成本为35万元,单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后,该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品,先将产品供应给批发商,再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。   根据以上资料,回答下列问题:
  • 关于该企业拟采用的渠道策略的说法,正确的是( )。

  • 该企业采用的渠道属于二层渠道

    该企业选择渠道商的策略称为密集分销

  • 解析:4.根据资料信息"产品上市后,该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品,先将产品供应给批发商,再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客",可知为密集分销和二层渠道。

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