正确答案: C

C、管理部门根据预期重新编制预算

题目：以下不属于增量预算的是()

解析：本题考核预算与预算控制的知识点。零基预算是指在每一个新的期间必须重新判断所有的费用，因此选项C不正确。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]战略性业绩计量的特征包括()

A、重点关注长期的事项

B、有助于识别战略成功的动因

C、通过企业提高业绩来支持企业学习

D、提供的奖励基础是基于战略性的事项而不仅仅是某年的业绩

解析：本题考核战略性业绩计量的相关内容。战略性业绩计量的特征是：(1)它重点关注长期的事项，对大多数企业而言可能是股东财富。(2)它有助于识别战略成功的动因，如企业是如何长期创造股东价值的。(3)它通过企业提高业绩来支持企业学习(4)它提供的奖励基础是基于战略性的事项而不仅仅是某年的业绩。

[单选题]某公司有一笔借款，名义本金为100万人民币，基准利率为6个月SIBOR，利率每隔6个月予以重新设定，半年支付一次利息。为锁定最高利率水平，该公司买入一个利率上限期权，执行利率为5%。如果当期6个月SIBOR为4%。则该公司得到的补偿金额为()

A、0

解析：本题考核识别、评估和应对企业面临利率风险的知识点。在利率上限的情况下，当实际利率低于执行利率，卖方没有任何义务，因此该公司不会收到任何补偿金。

[单选题]通过分析企业的主要员工保留率来分析企业业绩属于平衡计分卡的哪个角度()

创新与学习角度

解析：创新与学习角度包括的内容有：新产品占销售的比例、雇员调查、主要员工保留率、员工能力评估和发展等。

[多选题]当市场发生转折时，相应的过渡时期对企业非常关键，因此企业需要密切关注的情况包括()

新产品宣传发布时，客户的兴趣减少

市场上出现替代产品

市场基本饱和，客户数量逐渐下降

市场上的客户对产品非常熟悉，丧失了对品牌的兴趣

解析：可以作为判断市场发展的转折点的指示器的包括：价格压力，买方对产品的认知，替代产品或技术，饱和，无增长点和客户冷淡。

[单选题]乙公司是一家大型家电零售连锁企业，近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了一家空调企业，对其进行全面重组，注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力，希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年时间，该空调企业研发出了若干新产品，在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对于。乙公司针对该空调企业的此种做法属于（）。

业务单位战略

解析：本题考核公司战略的层次。业务单位战略义称竞争战略，业务单位战略涉及将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略。本题中乙公司采取通过改善研究开发能力，推出新产品以确保获取竞争优势，属于业务单位战略。