正确答案: C

施工进度控制人员的职责分工

题目：监理工程师编制的施工进度控制工作细则所包括的内容之一是（）。

查看原题 查看所有试题

学习资料的答案和解析：

[多选题]物资储备计划的编制依据是（）。

物资需求计划

储备定额

储备方式

供应方式

解析：本题考查的是物资储备计划的编制。物资储备计划是用来反映建设工程施工过程中所需各类材料储备时间及储备量的计划。它的编制依据是物资需求计划、储备定额、储备方式、供应方式和场地条件等。参见教材P146。

[单选题]在建设工程施工阶段，按承包单位分解建设工程施工进度总目标是指（）。

明确各承包商之间工作面交接条件和时间

解析：本题考查的是施工进度控制目标。按承包单位分解，明确分工条件和承包责任。在一个单位工程中有多个承包单位参加施工时，应按承包单位将单位工程的进度目标分解，确定出各分包单位的进度目标，列入分包合同，以便落实分包责任，并根据各专业工程交叉施工方案和前后衔接条件，明确不同承包单位工作面交接的条件和时间。参见教材P125。

[单选题]根据工程延期的审批程序，当延期事件具有持续性、承包单位在合同规定的有效期内不能提交最终详细的申述报告时，应先向监理工程师提交该延期事件的（）。

阶段性详情报告

解析：本题考查的是工程延期的审批程序。当延期事件具有持续性，承包单位在合同规定的有效期内不能提交最终详细的申诉报告时，应先向监理工程师提交阶段性的详情报告。参见教材P140。

[单选题]施工单位承接业务的主要方式是()

通过投标而中标

[单选题]将工程项目的施工进度控制目标按年度、季度、月（或旬）进行分解，并用实务工程量、货币工作量及形象进度表示，是按（）分解。

计划期

解析：本题考查的是施工进度控制目标体系。（四）按计划期分解，组织综合施工。将工程项目的施工进度控制目标按年度、季度、月（或旬）进行分解，并用实务工程量、货币工作量及形象进度表示，将更有利于监理工程师明确对各承包单位的进度要求。

[单选题]编制物资供应计划的实际工作中首先应考虑（）的平衡。

数量

解析：本题考查的是物资供应进度控制的工作内容。供应计划的编制过程也是一个平衡过程，包括数量、时间的平衡。在实际工作中，首先考虑的是数量的平衡。

[多选题]监理工程师在审批工程延期时应遵循下列原则（）。

合同条件

影响工期

实际情况

解析：本题考查的是工程延期的申请与审批。监理工程师在审批工程延期时应遵循下列原则：合同条件；影响工期；实际情况。