正确答案: B

首因效应

题目：看了应聘者的资料，就认为他不错，这是面试考官犯了（）的偏见。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]（）主要适用于企业管理人员和工程技术人员的定员。

按组织机构、职责范围和业务分工定员法

[单选题]从某一优点或者缺陷出发去评价应聘者其他方面，这属于（）。

晕轮效应

[单选题]企业员工素质测评的准备阶段包括以下步骤：①制定测评方案；②组织强有力的测评小组；③收集必要的资料。正确的排序是（）。（2013年5月二级真题）

③②①

解析：企业对员工的素质能力进行测评，必须经过准备、实施、数据调整和处理，以及测评结果的分析，最后得到一定的结论等一系列的工作，任何阶段的工作质量均影响着测评的效果。其中，在准备阶段的工作步骤为：①收集必要的资料；②组织强有力的测评小组；③测评方案的制定。

[单选题]你好像不适合我们这里的工作。你看呢？”这属于结构化面试中的（）。（2012年11月二级真题）

压力性问题

解析：压力性问题是指将应聘者置于一个充满压力的情境中，观察其反应，以对其情绪稳定性、应变能力等进行考察。如“你好像不太适合我们这里的工作，你看呢?”“你怎么连这么简单的问题都不懂?”等。

[单选题]（）是起源于临床心理学和精神病治疗发的品德测评方法。（2012年11月）

投射技术

[多选题]测评指标的计量由（）因素决定。

计量等级及对应的分数

计量的规则和标准

[多选题]考核性测评的主要特点是（）。

概括性较强

有较高的信度与效度

[多选题]加强（）的建设，可以保证笔试试题的针对性与科学性。

建立团队研究笔试题目

实施专家试卷整合与审核制度

进行岗位匹配能力分析

[多选题]要想面试能顺利进行，一般面试指南包括（）。

面试团队的组建

面试准备

面试提问分工和顺序

面试评分办法

解析：面试指南是促使面试顺利进行的指导方针，一般以书面形式呈现，其内容主要包括：①面试团队的组建，规定面试团队的人数、成员来源、谁具体负责等内容：②面试准备，规定面试准备的内容，以及要达到的目的；③面试提问分工和顺序，规定面试员工的提问内容和顺序；④面试提问技巧，规定面试提问的方式；⑤面试评分办法，制定面试评分标准，给所有考官以参考答案，避免失去面试打分的公正性。