正确答案: A

魅力型领导由伯恩斯首先提出

题目：下列有关魅力型领导的陈述，错误的是（ ）。

解析：罗伯特·豪斯在伯恩斯改变型领导的基础上提出了魅力型领导理论。魅力型领导者是指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者。魅力型领导者的追随者认同他们的领导者及其任务，表现出对领导者的高度忠诚和信心，效法其价值观和行为，并且从自身与领导者的关系中获得自尊。最新研究表明，当追随者显示出高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果将会得到进一步的强化。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]当企业人力资源供给小于需求时，恰当的供给平衡措施是( )。

让员工加班加点

返聘退休人员

降低员工的离职率

提高现有人员的工作效率

解析：本题考查人力资源规划的综合平衡。供给小于需求时可以采取的平衡措施包括：(1)从外部雇用人员，包括返聘退休人员，这是最为直接的方法；(2)提高现有员工的工作效率；(3)延长工作时间，让员工加班加点；(4)降低员工的离职率，减少员工的流失，同时进行内部调配，增加内部的流动来提高某些职位的供给；(5)将组织的某些人力资源业务外包，等于减少了对人力资源管理的需求。

[单选题]关于工作扩大化的说法，错误的是（ ）。

工作扩大化可以纵向扩充工作的内涵

解析：20世纪50年代，工作扩大化方法开始流行，这种方法是在横向水平上增加工作任务的数目或变化性。将原来狭窄的工作范围、频繁重复的情况加以改善，使工作多样化。工作扩大化主要包括延长工作周期、增加职位的工作内容和包干负责制三种方式。

[单选题]对于采用创新战略的企业而言，薪酬管理最突出的特点是（ ）。

对于产品和技术方面的创新给予足够的奖励

解析：与创新战略相对的薪酬体系非常注重对产品创新、技术创新和新的生产方法给予足够的报酬或奖励，其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准且略高于市场水平。