正确答案:

题目：根据什么理论，使得当事一方由于有意于不实施合同权利而放弃一个合同下的权利（）？

解析：根据自动弃权理论，一方当事人可以放弃合同下的权利。如果卖方提供不完整，有缺陷的产品或者交付产品延迟，而买方项目经理在知情的情况下接受了产品，则买方已经放弃了要求严格执行合同的权利。在某些情况下，违约一方对可证明的损害仍然可能承担责任，但是自动弃权使得买方不能声称发生严重违约，从而不得因此终止合同。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]你准备了一份完整的项目计划和日程安排，将其交给指导委员会并得到了通过。主要的项目干系人接受了这份计划。项目计划和日程安排应该分发给（）。

解析：沟通管理计划定义谁接受什么样的信息及每个人接受信息的详细程度。比如，执行机构中的经理可能只需要从项目计划中得到总的信息，而销售员却有可能需要得到与他们的销售活动有关的计划的更详细部分。

[单选题]当一个过程被认为是在控制之下，它（）。

不应该被调整

解析：过程只能通过确定的变更程序改变。一个调整意味着会发生变更程序以外的非正式变更。

[单选题]你的组织准备采取项目管理的模式来管理整个公司。但是这种转变非常困难。虽然已经建立了项目团队，但是他们只是一群职能人员和技术专家的组合，各自关注自己的工作。你正管理公司最重要的项目。项目对于公司的未来如此重要，以至于公司的首席执行官告诉你，只要你能按时完成这个项目，人力物力随便你用。她说：“钱不是问题，时间是我们最大的敌人。”在你开始项目的时候，你必须优先考虑（）。

解析：一个高效率的项目小组对于项目的成功至关重要，但是这样的项目小组不是自发产生的。在项目的初期，非常重要的是项目经理要优先考虑开始和执行项目小组的组建工作。

[单选题]你所在的公司是一个为州政府机构工作的承包商。你们公司最近为州政府完成了一个水资源管理项目，并已于今天正式与政府部门结算了该项目。现在要开始对这个项目进行采购审计。由下列哪个部门向你的公司发出合同结束的正式通告（）？

解析：负责管理合同的人员应该以书面形式向供应商提供合同已经完成的正式通告。对正式接受和收尾的要求通常已经在合同中注明了。

[单选题]你正在依据一个固定价格合同工作，管理层要求你提交一份最终发票，尽快结束合同。在根据合同最终付款得到批准之前，你必须（）。

解析：在合同结束前，所有的付款义务必须都得到履行。此处所列出的其它几项是买方的义务。

[单选题]在你的公司中，你正致力于完成一个新项目。因为项目中有一些方面对公司来说是很陌生的，所以公司的现有员工不能完全满足该项目的要求。你发现了一些这种产品的销售商，他们即使不能完全满足你的需求也至少能符合你的大部分要求。你正在准备你的项目计划，需要决定如何最优地达到项目的资源需求和人员配置。你第一步应该做的是（）。

解析：“自制一购入”分析是一项判断一种特定产品是公司自己生产好还是在公司外部定购好的采购计划编制工具。这项分析应该将直接成本和间接成本都包括在内。

[单选题]管理储备被用于（）。

解析：有一类风险有时叫做未知的不确定性风险（unknows-unknkws），意思是说风险是不知道的，因此，风险发生的可能性也是不知道的。你的主要技术顾问生了重病，你的办公室被工业间谍洗劫一空，或你的一位下属中了彩票跑到鳄鱼岛去要预先拨出时间和金钱的储备以减少它们发生时产生的冲击。

[单选题]如果一个风险业务有60%的概率挣200万美元和20%的概率损失150万美元，则这项冒险的预期货币值是（）。

解析：EMV=[（200×60%）+（-150×20%）]×104+（-300000）=900000美元