正确答案: C

团体的社会影响力

题目:下列不属于团体凝聚力影响因素的是()。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]某公司新招聘了一名财务主管,他是业界资深人士。当他接手公司财务工作后,发现本部门一名出纳的工作表现与其以往的绩效记录相差很远。他接手以前,这名员工的绩效考评记录均是优秀,但自他来后,发现这名员工在工作中总是出错,而且还经常违反公司的规章制度,财务主管百思不得其解。后来,经过与其他员工不断地坦诚交流,终于发现其中原委。原来这位员工与前任主管关系很好,因此每次考核,主管都会给她一个不错的成绩。
  • 从上面的案例可以推测出该公司以前进行绩效考核的主体是( )。

  • 直接主管人员

  • 解析:1.从案例中易看出,公司前期的绩效考评都是由其主管进行的,所以该公司绩效考核的主体是直接主管人员。

  • [多选题]与其他资源相比,人力资源的独特特征包括()。
  • 生产过程的时代性

    开发活动的能动性

    使用过程的时效性

    维持过程的消耗性


  • [多选题]根据国家法律的要求,要对特殊就业群体实施的平等就业措施,特殊群体是指( )。
  • 妇女

    少数民族劳动者

    残疾人

    传染病痛原携带者

  • 解析:我国就业的特殊群体主要包括:妇女、少数民族劳动者、残疾人、传染病病原携带者、退役军人。

  • [单选题]组织承诺的因素中,对员工的相关工作行为影响最为明显的是( )。
  • 情感承诺

  • 解析:情感承诺是指员工对组织的感情依赖、认同和投入程度。相对规范承诺和继续承诺而言,情感承诺最为重要。

  • [单选题]由于劳动的具体内容和具体形式不同,所以不同的劳动力之间不能相互替代,或者不能完全相互替代,因此便形成了劳动力市场的( )。
  • 多样性

  • 解析:劳动力市场的多样性:由于劳动的具体内容和具体形式不同,所以不同的劳动力之间不能相互替代,或者不能完全相互替代,因此,便形成了不同专业门类的劳动力市场;在不同的劳动力市场上,劳动力供给、需求以及劳动力的市场价格也是不同的。

  • [单选题]团体极化是指人们在团体中进行决策较个人决策()的现象。
  • 冒险性更高或更低

  • 解析:团体极化是指在团体中进行决策时,人们往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守,向某   一个极端偏斜,从而背离最佳决策。

  • [多选题]A公司从2015年年底到2016年4月已经进行了两次校园招聘,但招聘周期快要结束了,人力资源部赵经理向王总经理提出了进行第三次校园招聘的请示。赵经理愁眉苦脸地说:“前两次人力资源部去招聘,收的简历本来就不多,通过面试的很少。而且最终的录用方案需要用人部门主管决定,所以录用名单是回公司后确定的。由于入校招聘与发放录用通知之间的时间间隔过长,结果不少应聘者资料缺失,联系方式不明确,发了录取通知书后都没有回音了,打电话也联系不上。万一他们不来报到那可怎么办呢?所以只能选择一些没有去过的院校,再进行一次校园招聘了。”王总经理问:“再去招聘时间是否来得及?这次校园招聘还会不会遇到同样的问题?你有没有解决的方法呢?”这三个问题让赵经理愣住了。根据以上资料,回答下列问题:
  • 在进行录用决策时,人力资源部的恰当做法是()。

  • 将所有招聘与录用资料存档,以备查询

    尊重用人部门的意见,让用人部门参与面试活动

  • 解析:招聘过程中要尊重用人部门的意见,面试时让用人部门参与;在进行录用决策时,如果人事部门与用人部门在人选问题上意见有冲突,应尊重用人部门的意见。人力资源部门应将所有人员招聘与录用的资料存档备案,以备查询。

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