[多选题]工程招标进度规划的内容包括（）。

正确答案 ：ABCE

工程建设程序

招标相关工作顺序

工程项目的细分

工程总进度规划

[多选题]关于招标采购项目经理的责任和权力的表述中，正确的有（）。

正确答案 ：ABCE

项目经理具有财务决策权

项目经理具有项目实施控制权

项目经理具有项目团队队员的选拔权

项目经理是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心

解析：项目经理是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心。为了保证招标项目管理的有效性，应授予项目经理以下基本权限：（1）项目团队的组建权。项目团队的组建权包括两个方面：一是项目经理班子或管理班子的组建权，二是项目团队队员的选拔权。（2）财务决策权。项目经理必须拥有与项目经理负责制相符合的财务决策权，否则项目就难以顺利展开。一般来讲，这一权力包括分配权和费用控制权。（3）项目实施控制权。包括在项目采购各阶段中向采购管理团队成员下达指令的权利，审核各类文件并予以批准的权利。

[多选题]世界银行咨询服务采购评审方法中的“基于质量和费用的评审方法（QCBS）”一般采用“双封制”的方式，具体规定有（）。

正确答案 ：ACDE

“技术建设书”和“财务建设书”应分别密封

“技术建设书”和“财务建设书”均应在提交建设书截止时间之前提交

先打开“技术建设书”，评审结束后再打开“财务建设书”

在提交建设书截止时间后收到的建设书应原封退回

解析：QCBS采用“双封制”方法，投标方同时提交技术建议书和财务建议书。评审建议书应分两个阶段进行：首先是贡量，然后才是费用。技术建议书的评审员在技术建议书评审结束之前，不得接触财务建议书，财务建议书只能在此之后拆封。

[单选题]融资服务项目招标准备阶段的工作范围不包括（）。

正确答案 ：D

进行财务测算分析

解析：融资服务项目招标准备阶段的工作范围如下：（1）成立融资工作委员会；（2）准备资格预审文件，制订资格预审标准；（3）参与沟通，落实项目基本条件；（4）与投资人进行接触，进行项目推介。

[单选题]投资决策服务在投资机会研究阶段的研究重点是（）。

正确答案 ：D

投资环境分析

[单选题]项目式组织的缺点不包括（）。

正确答案 ：C

管理责任难于清晰，责任追究可能困难

[单选题]工程建设项目环境影响评价在对环境影响效果进行定量分析时，常用的方法是（）。

正确答案 ：C

直接市场法

[单选题]项目过程动态管理中，过程动态管理的PDCA循环方法体现了过程管理（）的要求。

正确答案 ：C

严格控制和持续改进

[单选题]外部风险和招标采购合同风险等客观存在而招标人又无法采取有效措施时，应实施（）措施。

正确答案 ：A

风险规避

[多选题]关于勘察设计企业资质的管理，说法正确的有（）。

正确答案 ：ABDE

工程勘察资质分为工程地质勘察、岩土工程、水文地质勘察、工程测量

持有甲级、乙级资质证书的单位可以在全国范围内承接业务

专项工程设计资质的设立由国务院建设行政主管部门批准

持有丙级、丁级资质证书的单位在本行政区域内承接业务

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