[单选题]某集团公司正在组建财务中心，管理层希望该中心的财务职能有利于降低资金成本，能较容易地控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求，最适合该集团公司财务职能的安排是()

正确答案 ：B

集中的财务职能

解析：【解析】集中财务职能的优点：(1)一个集中的部门可以通过开展大规模的交易降低成本;(2)企业没有必要在整个集团将财务技能进行重复操作，这意味着一个训练有素的中央部门可以形成一个高技能团队;(3)企业可安排大量的必要借款，与小规模借款相比，利率会更优惠;(4)企业内剩余资金的大量存款将比小数额存款吸引更高的利率;(5)通过集中的财务部门，企业可以有效地控制其外币风险，因为只有集中才能够充分了解企业整体的风险暴露情况;(6)一个由企业总部开展的完整的对冲政策也更有效，而不是各个经营单位做自己的对冲;(7)企业更容易控制没有地域分散的财务活动。

[多选题]导致变革失效的原因有()

正确答案 ：ABCD

企业内部缺乏沟通

战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻

用人不当

企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应

解析：导致战略失效的原因有很多，主要有以下几点：(1)企业内部缺乏沟通，企业战略未能成为全体员工的共同行动目标，企业成员之间缺乏协作共事的愿望;(2)战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻;(3)战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口;(4)用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守;(5)公司管理者决策错误，使战略目标本身存在严重缺陷或错误：(6)企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应等。

[多选题]以下选项属于变革的管理方式有()

正确答案 ：ABCD

鼓励冲突领域的对话

为员工提供针对新技能和系统应用的学习课程

鼓励个人参与

通知员工

解析：变革的管理方式非常重要，必须具备良好的氛围、明确需求、平息恐惧，如果可能的话，应当积极鼓励个人接受这些变革。鼓励冲突领域的对话是有效控制抵制的方法;此外通知员工也不容忽视;管理层为员工提供对新技能和系统应用的学习课程可减少他们对变革的抵触情绪;最后鼓励个人参与。

[单选题]采用差异化战略和集中化战略共同的风险是()

正确答案 ：A

竞争者可能模仿

解析：采用差异化战略的风险包括：(1)竞争者可能模仿，使得差异消失;(2)产品或服务差异对消费者来说失去了重要意义;(3)与竞争对手的成本差距过大;(4)采用差异化集中战略者能够在细分市场实现更大的差异化。采用集中化战略的风险包括：(1)竞争者可能模仿;(2)目标市场由于技术创新、替代品出现等原因导致需求下降;(3)由于目标细分市场与其他细分市场的差异过小，大量竞争者涌入细分市场;(4)新进入者重新瓜分市场。

[单选题]麦当劳有美国国内和国际市场，不管是在国内还是国外，都有各自不同的饮食习惯和文化背景。麦当劳主要是分析各区域的差异，如美国东西部的人喝的咖啡口味是不一样的。通过把市场细分为不同的地理单位进行经营活动，从而做到因地制宜。上述资料描述的是麦当劳市场细分中的()

正确答案 ：B

地理细分

解析：产品和服务在不同地区对消费者的吸引力有所差别，地理因素是分析企业经营环境中消费者状况的重要方面。麦当劳根据地理位置的不同，生产不同的产品，所以选项B正确。

[单选题]通货膨胀会（）。

正确答案 ：C

使国民收入提高或下降，主要看通货膨胀产生的原因

[单选题]下列关于蓝海战略的说法中，不正确的是（）。

正确答案 ：C

蓝海战略制定遵循合理的战略顺序降低规划风险

解析：本题考核蓝海战略。蓝海战略制定遵循合理的战略顺序降低商业模式风险，选项D的说法不正确。

[单选题]下列不属于风险理财特点的是（）。

正确答案 ：C

风险理财与公司整体风险管理策略一致

[单选题]下列四个选项中，会成为组织变革障碍的是（）。

正确答案 ：C

新制度导致原应受到奖励的员工不能受到奖励

查看原题 查看所有试题