正确答案: C

已获利息倍数

题目:下列财务指标中,能够反映企业偿债能力的是( )。

解析:已获利息倍数反映企业偿债能力。

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学习资料的答案和解析:

  • [多选题]某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前产钢200万吨,成本局高不下,对环境的污染日益严重,技术较为落后,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患,为了解决存在的问题,需耗资40000万元进行技术改造,技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2700元降至2600元,环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决,假设该行业的标准投资效益为0.3
  • 在企业计算技术改造方案的总投资时应考虑的因素是( )。

  • 因技术改造需新追加的新资额

    技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额

    拆除的固定资产回收利用价值


  • [单选题]关于财务预算,下列说法错误的是( )。
  • 固定预算法又称连续预算法,是在上期预算完成情况的基础上,调整和编制下期预算,并将预算期间逐期连续向后推移,使预算期间保持一定的时期跨度

  • 解析:B选项是滚动预算法的定义。

  • [单选题]( )是公司制企业的核心。
  • 建立科学的公司法人治理机构

  • 解析:公司制企业是由两个以上股东出资、按照一定的法律程序组建的、能够独立对自己经营的财产享有民事权利和承担民事责任的经济组织。公司制企业制度是现代企业制度的主要组织形式,其核心是公司法人治理机构。

  • [多选题]某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人。现在该公司通过加强管理人员培训,改进管理方式,在管理上大胆放权,这样既调动了基层管理人员的工作积极性,又节省了高层人员的时间,同时,该公司通过现代化管理手段,实现了对工作全过程的有效控制,由此,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化。 根据以上材料,回答下列问题。
  • 导致该公司管理人员管理幅度变化的主要原因有( )。

  • 工作能力的提高

    授权范围的扩大

    协调控制的加强

  • 解析:3.该公司通过加强管理人员培训,改进管理方式,在管理上大胆放权,这样调动了基层管理人员的工作积极性,工作能力得到提高。通过现代化管理手段,实现了对工作全过程的有效控制,因此可以扩大管理幅度,组织结构扁平化。

  • [单选题]在产品质量管理中,对产品质量的监督管理和执法监督检查,采用地域管辖的原则,这体现了产品质量立法的( )原则。
  • 实行行政区域统一管理原则

  • 解析:产品质量立法的基本原则主要有:有限范围原则,统一立法、区别管理原则,实行行政区域统一管理、组织协调属地化原则,奖优罚劣原则。实行行政区域统一管理原则是指对产品质量的监督管理和执法监督检查,采用地域管辖的原则。

  • [单选题]速动资产是流动资产扣除变现能力较差且不稳定的待摊费用、待处理的流动资产损失、( )等后的余额。
  • 存货

  • 解析:速动资产是指流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、待摊费用、待处理流动资产损失等后的余额,通常简化处理为流动资产减存货。

  • [单选题]企业根据生产工艺和产品特点,对车间的机床进行科学、合理的布置,这种活动属于( )。
  • 生产过程的空间组织工作

  • 解析:生产过程的空间组织是指在空间上对企业内部各生产阶段和各生产单位的设置和运输路线进行合理的安排和设计。简单来说,生产过程的空间组织即指厂房、车间和设备的布局,包括工厂总平面布置和车间布置。工业企业的生产过程是在一定的空间内,通过许多相互联系的生产单位来实现的。详细来说,生产过程的空间组织必须进行总体规划和工厂设计,配置一定的空间场所,建立相应的生产单位(车间、工段、班组)和其他设施(仓库、运输 路线、管道和办公室等),并在各个生产单位配备相应工种的工人和机器设备,采用一定的生产专业化形式。

  • [单选题]针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰以及行为和能力等方面所进行的变革,属于企业的( )。
  • 文化变革

  • 解析:文化变革是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰,以及行为和能力等方面所进行的变革。文化变革主要涉及员工思维的变化,这种变化完全是精神方面的,而非技术、结构或产品等物质方面的。A项,技术变革主要是指生产流程方面的变革,包括有关知识和技能的更新和应用;B项,产品与服务变革是关于企业产品或服务产出的变革,新产品包括对现有产品的小改进或者更新模式;D项,战略与结构变革所涉及的完全是企业行政管理问题,这些问题主要关系到企业的监督与管理。

  • [单选题]某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析,经过调查得知,该钢厂目前产钢1000万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题,均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
  • 对该项技术改造方案进行优化选择,可采用下列哪种方法?( )

  • 投资回收期

  • 解析:2.技术改造方案优化选择的方法有多种,最常用的有投资回收期法、追加投资回收期法和效益成本分析法。

  • 推荐下载科目: 初级经济师(经济基础知识) 初级经济师(农业经济) 初级经济师(人力资源管理) 初级经济师(工商管理) 初级经济师(初级金融) 初级经济师(房地产经济)
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