[单选题]为了确保项目的利益相关者对项目结果和项目过程达成一致所需的知识领域是（）。

正确答案 ：B

范围管理

解析：本题考查目管理知识领域的内容。为了确保项目的利益相关者对项目结果和项目过程达成一致所需的知识领域是范围管理。

[单选题]项目管理最重要的也最难做的一项工作就是（）。

正确答案 ：A

确定项目范围

解析：本题考查项目范围管理和WBS。项目管理最重要的也最难做的一项工作就是确定项目范围。

[单选题]工作分解结构常常被表示为一个以（）为导向的活动家谱图，反映整个项目图景和每一个主要的组成部分。

正确答案 ：B

任务

解析：本题考查项目范围管理和WBS。工作分解结构常常被表示为一个以任务为导向的活动家谱图，反映整个项目图景和每一个主要的组成部分。

[单选题]制定好的工作分解结构需要遵循一定的原则，下列说法不正确的是（）。

正确答案 ：C

WBS的每一项可以由多人负责

解析：本题考查创建工作分解结构。WBS的每一项都只有一个人负责，即使这项工作要多人来做，也是如此，所以C错误。

[单选题]在对项目中某一活动进行工期估计时，采用了三个时间估计，乐观时间是8天，悲观时间是15天，最可能时间为12天，则该活动的期望工期为（）天。

正确答案 ：C

11.8

[单选题]利用其他项目实际或计划的项目质量管理结果或计划，作为新项目的质量比照目标，通过对照比较制定出新项目质量计划的方法是（）。

正确答案 ：B

质量标杆法

解析：本题考查项目质量管理及其内容。质量标杆法，是指利用其他项目实际或计划的项目质量管理结果或计划，作为新项目的质量比照目标，通过对照比较制定出新项目质量计划的方法。

[多选题]关于项目生命周期及其特点的说法，正确的有（）。

正确答案 ：ACE

项目生命周期包括项目定义、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段

项目的资源投入大部分集中于项目实施阶段

将项目划分为若干阶段，便于有效地对项目进行管理控制

解析：本题考查项目生命周期及其特点。项目经理应在项目定义阶段编制项目总体计划；选项B错误；项目团队的大部分工作和支出通常都发生在项目实施阶段，选项D错误。

[多选题]成本估算的主要技术包括（）。

正确答案 ：ABE

类比估算法

自下而上估算法

参数模型估算法

解析：本题考查项目费用管理及其方法。成本估算的主要技术包括类比估算法、自下而上估算法、参数模型估算法。

[多选题]通信项目管理的特点包括（）。

正确答案 ：BCDE

项目进度管理复杂

通信项目管理的时效性要求高

通信项目要求有高可维护性、可兼容性和可扩容性

通信项目管理中信息交流方便

解析：本题考查通信项目管理的特点。通信项目管理的特点：质量是通信项目第一目标；项目进度管理复杂；通信项目管理的时效性要求高；通信项目可维护性、可兼容性和可扩容性要求高；通信项目管理中信息交流方便。

[单选题]某项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度记录得知，在开工后第2年年末的实际情况是：开工后2年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。

正确答案 ：

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