正确答案: ABC

A、组织本身 B、对客户需要与项目要求的管理不善 C、计划和控制不足

题目：项目风险的源头包括()

解析：本题考核识别、评估和应对企业面临的项目风险的知识点。项目风险的来源包括组织本身、对客户需要与项目要求的管理不善、计划或控制不足。不妥善的外部安排是操作风险的来源。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]甲公司和乙公司是两家规模相当、产品类似、设在同一地区的小型日化生产企业，属于竞争对手。两家公司都依靠银行借款缓解成长期现金短缺问题，但都因规模小，所以只能以较高利率取得银行借款，2011年，甲公司和乙公司完成了企业合并，共同组成了一家全新的公司，即丙公司。丙公司凭借企业合并后的规模，经与银行谈判成功签订了较低利率的长期借款合同。同样，丙公司因规模扩大在与供应商的谈判中降低了采购成本。下列各项中，属于甲公司和乙公司企业合并体现出的协同效应有()

经营协同效应

财务协同效应

解析：答案解析：本题中“丙公司因规模扩大在与供应商的谈判中降低了采购成本”体现了经营协同效应;“丙公司凭借企业合并后的规模。经与银行谈判成功签订了较低利率的长期借款合同。”体现了财务协同效应。

[多选题]横向一体化战略的主要目的有()

减少竞争压力

实现规模经济

解析：企业用横向一体化战略的主要目的是减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获得竞争优势，所以选项A和C是正确答案。选项B是后向一体化战略的目的。选项D是前向一体化战略的目的。[该题针对“一体化战略”知识点进行考核]

[单选题]战略不应该不顾环境和资源的可能变化而将企业锁定在未来。这表达的是（）的要求。

灵活性检验

解析：灵活性检验强调良好的战略应该具有一定的灵活性，以使企业能够根据竞争状况、经济状况、管理人员与员工以及其他重要因素的发展变化情况进行调整，以适应不断变化的环境。战略不应该不顾环境和资源的可能变化而将企业锁定在未来。

[单选题]下列关于产品生命周期的说法中，不正确的是（）。

成长期的主要战略路径是提高效率，降低成本