正确答案: B

没有考虑每股收益的风险

题目：财务管理利润最大化的缺点不包括（ ）。

解析：本题考查财务管理利润最大化的缺点。财务管理利润最大化的缺点有：没有考虑利润取得的时间；没有考虑利润和投入资本额的关系；没有考虑获取利润和所承担风险的关系。B项，没有考虑每股收益的风险属于每股收益最大化的缺点。

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[多选题]商品流通企业的战略可划分以下层次( )。

公司战略

经营(事业部)战略

职能战略

[多选题]分销渠道运行绩效评估需要从（ ）进行评价。

渠道通畅性评估

渠道覆盖率评估

渠道财务绩效评估

解析：本题考查分销渠道系统评估的内容。分销渠道运行绩效评估通常从渠道通畅性、渠道覆盖率以及渠道财务绩效等方面进行评价。

[单选题]下列布置形式中，（ ）的出发点是便于商品的销售而不是生产，这种布置可用于零售商店、超级市场、展览会等。

销售布置

解析：本题考查销售布置。销售布置决策的出发点是便于商品的销售而不是生产，这种布置可用于零售商店、超级商场、展览会等。

[单选题]企业某设备1～4周期的实际销售量分别为3000台、3100台、3300台、3400台。采用上期销售量法计算，则第5周期销售量的预测值为( )台。

3400

解析：上期销量法就是把上一期的实际销售量作为下一期销售量的预测值。第4周期的实际销售量为3400台，因此第5周期销售量的预测值为3400台。

[单选题]永信公司经营的某种钢材，主要由大合钢铁公司供应。永信公司认为大合钢铁公司对自己的采购业务很重要，而大合钢铁公司认为永信公司的采购业务对自己无关紧要。按采购商与供应商互视对方重要性的不同，大合钢铁公司属于永信公司( )供应商。

重点商业型

解析：重点商业型的供应商是供应商认为采购商的采购业务对他们来说无关紧要，而采购商认为该供应商对自己的采购业务是很重要的。因此大河钢铁公司属于重点商业型供应商。

[多选题]外部招聘的优点不包括( )。

准确性高、适应性快

激励性强、费用较低

解析：本题考查外部招聘的优缺点。外部招聘的优点：能带来新思想、新方法；有利于招到一流人才；树立形象的作用。

[单选题]GK公司是经营空调的大型企业，与上下游企业间的纵向联系及各类专业服务企业联系紧密，并形成了供应链。该公司2010年投入1000万元用于信息系统改造，期望以需求订单信息为基础，带动上下游企业间的信息交流，以适应市场需求变化和企业战略的调整。该公司在供应链环境下采用的库存控制策略有供应商管理库存和联合库存管理，即使在空调销售和维修旺季，也能保证空调及部件的供应。该公司预测2011年H3型变频空调的需求总量为8万台，要求保证现货供应，服务水平达到0.98以上。不仅要保证市场供应，还要控制空调库存以及与库存有关的成本。 根据以上资料，回答下列问题：

以下哪项不是供应链管理的作用？( )

延长交易时间

解析：供应链管理的作用表现为：①提高客户满意度，这是供应链管理与优化的最终目标，同时也是企业赖以生存的根本；②提高企业管理水平；③节约交易成本，结合电子商务，整合供应链将大大降低供应链内各环节的交易成本，缩短交易时间。