[单选题]"不畏浮云遮望眼"，说的是企业战略的（）。

正确答案 ：C

长远性

解析：长远性。企业战略是由总目标和若干分目标组成的，这些目标不是一时性权宜之计，而是具有前瞻性的长远大计，即需要从企业发展的大局出发，"不畏浮云遮望眼"，登高望远，经过充分的预测、考量、剖析和综合平衡而最终确定的。企业发展战略是在未来相当长的一段时期内需要通过企业领导和全员的共同努力奋斗才能实现的。

[单选题]只能"写意"画出粗线条，是指企业战略的（）。

正确答案 ：D

纲领性

解析：纲领性。企业战略是企业为了生存、发展和赢利，实现企业的使命和宗旨，达到一定时期的发展目标而提出的一个纲领性的文件。这个文件指明了企业发展的总体方向，规划了企业未来发展的总体框架，对经营活动领域、业务扩展范围、技术攻关重点、企业获利水平、市场营销策略等一系列关键性问题作了基本定位，但它不可能面面俱到，只能"写意"画出粗线条，战略规划"具体细化"的任务是由企业中短期计划如年度计划来体现和完成的。企业年度计划是实施战略规划的具体操作计划，是实现战略规划目标的保障计划。

[单选题]与廉价型竞争策略更匹配的人力资源管理策略是（）。

正确答案 ：A

吸引策略

解析：当企业采取廉价竞争策略时，宜采用科学管理模式，如泰罗制。其特点是：中央集权、高度分工、严格控制、依靠工资和奖金维持员工积极性。在采取廉价竞争策略的情况下，企业要尽量减少一切与业务无关的开支，对人工成本实行严格的控制，因此员工配置要以"人少高效"为目标。企业无论是在招收、录用方面，还是在人员培训方面，投入的资金都很少，使企业与员工的关系纯粹是一种简单直接的利益交换关系。

[单选题]与创新型竞争策略更匹配的人力资源管理策略是（）。

正确答案 ：B

投资策略

解析：投资策略。当企业采取创新性产品竞争策略时，宜采用投资策略模式。其特点是：重视人才储备和人力资源投资，企业与员工建立长期工作关系，重视发挥管理人员和技术人员的作用。

[单选题]汽车制造生产线更适合以（）为主。

正确答案 ：D

官僚式企业文化

[单选题]集团的所有成员，作为具有法人地位的企业，作为独立的经济实体，各自具有独立的经济利益，都处在平等的地位上。这就使得企业集团管理体制具有（）。

正确答案 ：A

管理活动的协商性

解析：企业集团的管理，采取平等互利、民主协商的原则。

[多选题]对于内部导向的发展战略理解正确的是（）。

正确答案 ：ABCD

它是企业战略按照企业战略学的观点区分的一个类型

它侧重于内部资源的开发

它是指企业以自身的动态资源为基础，制定并推行的战略

它建立在不确定性资源（如人力资源）而不是确定性资源（资金、设备和原材料）的基础上

解析：按照企业战略学的观点，企业战略基本上可以区分为两类：外部导向战略和内部导向战略。前者侧重于适应企业外部环境的压力，后者侧重于内部资源的开发。内部导向的发展战略是成功企业的核心战略。企业应以自身的动态资源而不是以静态资源为基础，制定并推行自己的战略，即内部导向的发展战略。内部导向的发展战略具有两个特点：一是建立在内部资源而不是外部约束条件的基础上；二是建立在不确定性资源（如人力资源）而不是确定性资源（资金、设备和原材料）的基础上。它是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性资源，如智力、信息、技术、组织等要素的基础上。

[多选题]与吸引策略相比较，投资策略具有（）。

正确答案 ：BCDE

技术复杂性

人员充沛

培训机会多

薪酬福利高

解析：采取投资策略的企业，其内部环境与以采取吸引策略为主的企业大不相同，主要区别是：第一，其竞争策略通常是以创新性产品取胜；第二，其生产技术复杂，对人员的要求很高。为了适应市场的变化和生产技术进步，企业始终处在一个不断成长、发展、创新的环境和过程中。为了有效地配合企业创新策略的实施，采取人力资源投资策略的企业，常常聘用多于实际工作的员工，注重专门人才的储备和培养，高度重视对员工的教育培养和训练，不断提高员工个体素质和企业整体素质，并通过较高的薪酬福利保险，与员工建立长期稳固的关系。

[多选题]企业联合体的联结纽带可以是（）。

正确答案 ：ABCDE

产权

契约

行政隶属关系

联营关系

合同关系

解析：企业集团以产权为主要联结纽带。企业集团之间有多种联结纽带，但是以产权联结纽带为主。企业集团以母子公司为主体，这是企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征。卡特尔、辛迪加这些企业联合体是以契约为联结纽带，因而它与企业集团是有本质区别的。在我国国有企业中，以行政隶属关系为联结纽带的行政性公司，以统一计划关系、统一承包关系、联营关系为联结纽带的紧密联合体，以及以合同、协议关系为联结纽带的松散联合体都不是企业集团。

[多选题]目前国外企业集团管理体制的共同特点包括（）。

正确答案 ：ACE

组织严密性

因地制宜性

重视人的作用

解析：国外企业集团管理体制。其共有的特点：①组织严密性；②因地制宜性；③重视人的作用。

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