正确答案: C

C、安排一次会议，讨论项目并接收项目团队的反馈

题目：新的项目经理被任命，项目发起人要求其就项目优先事项与项目团队沟通，项目经理首先应该做什么？（）

查看原题 查看所有试题

学习资料的答案和解析：

[单选题]现代质量管理的含义是：（）

“符合要求”以及“适合使用”

[单选题]在实施项目过程中，一个团队成员告知你一个风险，它在风险应对计划中没有涉及，这样的情况下，你应该：（）

进行额外的风险应对规划来控制风险

[单选题]项目经理在截止日期向项目利害关系者发送变更请求日志。这描述了什么过程？（）

发布信息

解析：考点：“发布信息”参见P203，发布信息的输出部分，干系人通知。可向干系人提供有关已解决的问题、已批准的变更和总体项目状态的信息

[单选题]为满足进度在完成所有需求技术规范之前，项目经理提前于进度采购设备。这描述了什么进度安排方法？（）

快速跟进

[单选题]小王作为专家被邀请回答问卷，他的答复只能交给主持人，以保持匿名状态，请问这是应用了哪种群体创新技术？（）

德尔菲技术

[单选题]在项目环境下，下列有关沟通的论述那一个是正确的？（）

有效的会议、“作战室”和紧密型矩阵可以促进有效的沟通

[单选题]风险应对的目的：（）

把全部发生的不利事件——影响降到最低

[单选题]可接受样本是典型制造工艺的必要部分同时可能应用在许多工业。它典型的被用于进入的原料，部分的应用在完成产品的不同中间制造过程和最终产品。可接受样本是非常重要的因为：（）

b和c

[单选题]在马斯洛Maslow需要层次图中，最高可达成点是：（）

自我的实现