正确答案: B

有利于促使三家粮油公司提供有统一质量保证的产品

题目：甲公司是一家中式餐馆，长期分别从三家粮油公司采购大米、面粉和色拉油等。下列各项中，不属于甲公司货源策略优点的是（）。

解析：甲公司采用的是多货源策略。多货源策略的优点有：（1）能够取得更多的知识和专门技术（选项D）；（2）一个供应商的供货中断产生的影响较低（选项C）；（3）供应商之间的竞争有利于对供应商压价（选项A）。有利于提供有统一质量保证的产品属于单一货源策略的优点。选项B符合题意。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]在波特提出的吸引力测试中，除了“进入成本”测试，另外一种测试属于（）。

“相得益彰”测试

解析：波特的吸引力测试包括“进入成本”测试和“相得益彰”测试两个方面。

[单选题]当企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或吸引力逐渐下降时，比较适宜采用（）战略。

相关多元化

解析：当企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或吸引力逐渐下降时，比较适宦采用相关多元化战略。

[多选题]下列关于影响企业价值创造的因素的叙述，正确的有（）。

提高投资资本回报率，有助于增加企业市场增加值

资本成本增加，会减少企业的市场增加值

[多选题]以下属于产能计划类型的有（）。

领先策略

滞后策略

匹配策略

解析：选项B、C、D为产能计划的三种类型。

[多选题]质量成本包括（）。

预防成本

鉴定成本

企业内部损失成本

外部损失成本

解析：质量成本由两部分构成，即运行质量成本(或工作质量成本，或内部质量成本)和外部质量保证成本。其中运行质量成本又分为企业内部损失成本、鉴定成本、预防成本和外部损失成本。所以选项A、B、C和D都是质量成本的内容。

[多选题]甲公司是一家上海证券交易所上市的有色金属公司。2009年，受全球金融危机影响，该公司亏损46.5亿元。再加上公司产品市场需求持续疲软，不断下降的产品价格与成本形成了严重倒挂，公司的前景进入最为艰难的时期。为此，甲公司选择出售旗下九家主业为铝加工的亏损子公司，扩大氧化铝和电解铝业务比例，并加快了在海外矿山资源的布局步伐。根据以上信息可以判断，甲公司战略选择涉及的类型包括（）。

一体化战略

转向战略

放弃战略

解析：出售旗下九家主业为铝加工的亏损子公司为放弃战略，扩大氧化铝和电解铝业务比例为转向战略，加快在海外矿山资源的布局步伐为一体化战略中的后向一体化战略。

[多选题]某公司的产品A，在欧美热销，通过不断的促销活动取得了更大的市场份额；同时和中国最大的官办通信公司之一的联通公司达成协议，正式登陆中国市场。据此可知，该公司采用的战略包括（）。

市场渗透战略

市场开发战略

解析：本题考核密集型战略。产品A在欧美热销，通过不断的促销活动取得了更大的市场份额，这是市场渗透战略；和中国最大的官办通信公司之一的联通公司达成协议，正式登陆中国市场，将产品打人新市场，这是市场开发战略。

[单选题]根据国际生产折中理论，如果企业同时具有所有权优势、区位优势与内部化优势，企业最适合采用的国际化经营方式是（）。

对外直接投资

解析：邓宁的国际生产折中理论认为：企业对外直接投资必须同时具备所有权优势、区位优势与内部化优势；如果企业只拥有所有权优势与内部化优势，只能进行出口贸易；如果企业只拥有所有权优势，则只能考虑采用技术转移形式。故选项D正确。