正确答案:

题目：当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候，会出现很大的因难，因为（）。

解析：当有限的资源必须在多个项目中分配时，工作中的冲突难免发生。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]下列关于项目组合管理的叙述，（）是不恰当的。

项目组合管理是把项目合并起来进行管理

[单选题]对活动排序有几个工具和技术可用。选择哪一个工具或技术是由几个因素决定的。如果项目经理决定将子网络作为其进度技术的一部分，这个决定对项目意味着什么（）？

一些相同的或几乎相同的活动系列在项目中不断重复

解析：当相同的网络描述在一个项目中重复时，就可以建立这些活动的模板。如果这些工作重复了几次，模板就能够更新几次。可以用软件对模板进行处理以便于存要及以后的应用。

[单选题]你正在领导一个项目团队开发一种非常复杂的产品，这种产品可以通过电离子直接作用于人的大脑前额皮层来刺激人的神经系统。由于项目在技术上非常复杂，使得你必须对成本进行严格的跟踪和控制，其中主要包括直接成本和间接成本（企业一般管理费用）。你发现对间接成本的管理特别困难，这是因为它（）。

解析：企业一般管理费用包括像租金、保险或取暖这类的费用，它们是由整个项目产生的，不能分配给特定的工作项目。要加在项目中的企业一般管理费用通常是由执行部门决定的，是项目经理不能控制。控制｝ESI10月2001，4－7和4－8；梅雷迪斯和曼特尔2000，276。

[单选题]在一个典型的项目中，什么时候风险最大而对资金的影响最少（）？

解析：在项目的初期风险是最高的，因为项目面临着不确定的未来；但风险的影响是最少的，因为人全国各地和材料的投入是最少的。