• [单选题]项目范围管理不包括()。
  • 正确答案 :B
  • 活动排序

  • 解析:项目范围管理是识别成功完成项目所需要的所有工作的管理工作过程。其基本内容是定义和控制项目应该包括和不应该包括的内容。项目范围管理的主要过程如下:(1)启动:对项目存在的正式确认和让组织投身于项目的下一阶段;(2)范围计划:编写一份书面范围说明书,作为未来项目决策的基础;(3)范围定义:将主要的项目可交付成果划分为较小、更容易管理的不同组成部分;(4)范围核实:正式认可项目的范围;(5)范围变更控制:控制项目范围的变更。

  • [单选题]()是将主要的项目可交付成果划分为较小、更容易管理的不同组成部分。
  • 正确答案 :B
  • 范围定义


  • [单选题]()是确定项目总体风险的级别和风险顺序;为下一步的分析和控制提供依据;预测未来的风险发展趋势。
  • 正确答案 :C
  • 风险定性分析

  • 解析:项目风险管理是指识别和分析不确定因素,并对这些因素采取应对措施。项目风险管理要把有利事件的积极结果尽量扩大,而把不利事件的后果降低到最低程度。项目风险管理的主要过程如下:(1)编制风险管理计划;(2)风险识别:确定有哪些风险会影响到本项目,并将每一项风险的特征都记录在案;(3)风险定性分析:确定项目总体风险的级别和风险顺序;为下一步的分析和控制提供依据;预测未来的风险发展趋势;(4)风险定量分析:确定量化后风险的排序;通过概率分析确定达到目标的概率;对未来进行预测;(5)风险管理对策:制定项目的风险应对计划;对项目进展过程中风险出现的变化采取应对措施;(6)风险监控:对风险管理计划、风险应对计划等的实施过程进行监控。

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