正确答案: D

储备分析

题目：在项目期间发生了多个计划内的风险，导致25%的应急预算被使用，而计划内工作只完成了15%。项目经理应使用什么技术来评估剩余的应急补助是否足够应对风险？（）

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学习资料的答案和解析：

[单选题]项目经理的最好的权力形式是：（）

奖励和专家

[单选题]项目中产生冲突的最普通的原因是：（）

进度，项目优先权，资源

[单选题]哪一个是估算成本的输入？（）

工作分解结构

[单选题]项目经理不懂项目的具体技术，可以采取以下何种管理模式？（）

有销售权

[单选题]为实现成功的管理，项目经理必须充当经理和领导的角色。在经理的角色中，项目经理不做以下哪个？（）

b和d都对