正确答案: A

法人财产是公司产权制度的特征

题目:下列对公司法人财产权的表述错误的是( )。

解析:本题考查公司法人财产权的相关知识。公司产权制度以公司法人财产为基础,以出资者原始所有权、公司法人产权与经营权相分离为特征,所以选项A错误。

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  • [单选题]某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元,则该企业服装产品的产品组合定价策略为( )。
  • 产品线定价策略

  • 解析:产品组合定价策略包括五种情况:(1)产品线定价策略,是指满足顾客对各种质量、各种价格的产品需求的策略:(2)备选产品定价策略,是指满足主要需求产品之外提供的非必买品,给予这些备选产品定一个高价,其不会对主要需求产品的销量产生影响;(3)附属产品定价.是指对生产品的价格定得较低,但对附属产品定的价格较高,如计算机硬件视为主产品,软件成为其附属产品;(4)副产品定价策略,是指在主产品生产中伴有副产品,若副产品价值价高,可采取对生产品价格定位为有竞争性的低价,占领更多的市场份额,而对副产品定一个高价,从而获得利润;(5)产品束定价策略,是指企业将几种产品组合在一起,进行低价销售,如电影院的年票。依据题干表述,该企业提供了三种不同质量、不同价格的服装,满足了顾客的各种需求,属于产品线定价策略。

  • [单选题]根据技术创新对象的不同,技术创新分为( )。
  • 产品创新和工艺创新

  • 解析:技术创新的分类有很多方法,比较有代表性的是基于技术创新对象、基于技术创新模式和基于技术创新的新颖程度。其中按照创新对象不同,技术创新分为:(1)产品创新;(2)工艺创新。B选项属于按照基于技术创新模式不同进行的划分,C选项属于按照基于技术创新的新颖程度的不同进行的划分,D选项为干扰项。

  • [多选题]仓库成为生产和消费领域中物资集散的中心环节,其功能已不单纯是保管、储存。从现代物流系统观点来看,仓库应具有( )。
  • 储存和保管的功能

    调节供需的功能

    调节货物运输能力的功能

    配送和流通加工的功能

  • 解析:仓库成为生产和消费领域中物资集散的中心环节,其功能已不单纯是保管、储存。从现代物流系统观点来看,仓库应具有以下的功能:(1)储存和保管的功能;(2)调节供需的功能;(3)调节货物运输能力的功能;(4)配送和流通加工的功能。

  • [单选题]下列研究活动中,( )也称为纯理论研究。
  • 基础研究

  • 解析:本题考查基础研究。国际上通常把研究与发展分为基础研究、应用研究和开发研究三种活动。其中,基础研究也称为纯理论研究,是指认识自然现象,揭示自然规律,获取新知识、新原理、新方法的研究活动。

  • [多选题]下列事项中,属于独立董事应向董事会或股东大会发表独立意见的有( )。
  • 提名、任免董事

    独立董事认为可能损害中小股东权益的事项

    公司董事、高级管理人员的薪酬

    聘任或者解聘高级管理人员

  • 解析:本题考查独立董事向董事会或股东大会发表独立意见的事项。独立董事应当对以下事项向董事会或股东大会发表独立意见,这些事项为:(1)提名、任免董事;(2)聘任或解聘高级管理人员;(3)公司董事、高级管理人员的薪酬;(4)上市公司的股东、实际控制人及其关联企业对上市公司现有或新发生的总额高于300万元或高于上市公司最近经审计净资产值的5%的借款或其他资金往来,以及公司是否采取有效措施回收欠款;(5)独立董事认为可能损害中小股东权益的事项;(6)公司章程规定的其他事项。选项D属于独立董事的职权。

  • [单选题]有限责任公司的监事会每年至少召开( )次会议。
  • 解析:本题考查有限责任公司的监事会。有限责任公司的监事会每年至少召开一次会议,而股份有限公司监事会定期会议每6个月至少召开一次。

  • [单选题] 某生物制药公司年销售净额280万元,息税前利润80万元,固定成本32万元,变动成本总额168万元,资产总额200万元,负债资本比率为40%,综合债务利率为12%,公司的所得税税率为33%。预计3年后,公司的资产总额达到1000万元,负债率会提高到60%。在此期间,需新增贷款500万元,期限3年,贷款年利率为15%,每年付息一次,筹集费率为0.1%。 根据以上资料,回答下列问题:
  • 公司当前财务杠杆系数为( )。

  • 1.14

  • 解析:DFL=80÷(80-200×0.4×0.12)≈1.14.

  • [单选题]某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个类型,按员工所处的职位类型确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是( )。
  • 职位分类法

  • 解析:职位分类法是将企业中的所有职位划分为若干类型,如可以把企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类(或生产类)、财务类、营销类、行政类等职位类型,然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献,确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。它适用于专业化程度高、分工较细、技术单一、工作目标比较固定的产业和工种。

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