正确答案: C

保持地位战略

题目：某公司为了开拓市场产品，成立了新产品部，负责新产品的设计开发，希望通过开发适销对路的新产品，以改善公司面临的困境。

解析：4.保持地位战略是指企业通过有选择地开发一些风险较小，且不改变企业基本产品结构的新产品，以保持企业现有的市场地位和竞争能力的新产品开发战略。保持地位战略一般适宜于实力一般、资源较少，且处于成熟产业或夕阳产业中的中小企业采用。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]以下说法属于职能制的优点的有( )。

提高了管理的专业化程度

解析：A是直线制的优点，C是直线职能制的优点，D是矩阵制的优点。

[多选题]企业组织变革的先兆有( )。

企业决策效率低下或经常出现决策失误

企业沟通渠道不畅

企业组织职能难以正常发挥

企业缺乏创新

解析：企业组织变革的先兆包括：企业决策效率低下或经常出现决策失误；企业沟通渠道不畅；企业组织职能难以正常发挥；企业缺乏创新。

[多选题]在工作分析的调查阶段，主要进行的工作包括( )。

收集背景资料

收集基本数据与信息

解析：调查阶段主要是根据工作分析的目的，灵活运用各种工作分析的方法，有针对性地开展调查研究工作。具体包括：①收集背景资料；②收集基本数据与信息；③收集工作任职者的意见和建议。故选CD。

[多选题]新产品创意构思的评价筛选方法有( )。

优缺点列举法

价值工程法

综合评分法

解析：评价筛选是指借助于专门的评价方法，对留下来的新产品创意构思进行筛选。常用的评价方法有优缺点列举法、价值工程法、综合评分法、经济比较分析法等。这些专门的方法一般都是围绕着新产品的市场需求、技术性能、质量标准、成功概率、预期收益等标准对新产品进行评价和比较，并据此进行选择。