正确答案: C

计划式变革

题目：经过系统研究，制定全面规划，有计划，分阶段地实施的变革方式称为（）。

解析：计划式变革是指对改革方案经过系统研究，制定全面规划，然后有计划、分阶段地实施的一种变革方式，如企业组织结构的整合。这种方式比较理想，现代组织设计理论主张尽量采用这种方式。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]岗位宽度扩大法的具体形式不包括（）。

岗位工作纵向调整

解析：岗位宽度扩大法主要有以下三种具体的形式：①延长加工周期；②增加岗位的工作内容；③包干负责。B项属于岗位深度扩大法的一种形式。

[单选题]从企业总体结构来看，部门结构的横向设计方法不包括（）。

变量测评法

[单选题]SWOT分析法中，W代表（）。（2013年5月二级真题）

劣势

解析：SWOT分析法中，S代表优势(strength），W代表劣势(weakness），O代表机会(opportunity），T代表威肋(threats），SWOT分析实际上是对企业内外部条件各方面内容进行综合概括，分析企业组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。

[单选题]尽量使员工在不同工序或设备上轮流操作，了解其工作任务与总目标的关系，这种做法属于（）。

工作丰富化

解析：工作丰富化是指在岗位现有工作的基础上，通过充实工作内容，增加岗位的技术和技能的含量，使岗位的工作更加多样化、充实化，消除因从事单调乏味工作而产生的枯燥厌倦情绪，从心理、生理上满足员工的合理要求。

[单选题]以下关于工作丰富化的说法错误的是（）。

使员工完成任务的内容和手段发生变更

解析：工作丰富化的作用包括：①为员工的发展提供了更广阔的空间：②使员工能有更多的实现个人价值、彰显本人特质，展示自己才能的机会；③有利于提高岗位的工作效率；④增强员工在生理和心理上的满足感。D项是工作扩大化手段的作用。

[多选题]新型组织结构模式包括（）等多种形式。

矩阵制

多维立体组织

网络型组织

解析：B、C两项属于传统组织结构。新型组织结构模式包括：①超事业部制；②矩阵制；③多维立体组织；④模拟分权组织；⑤流程型组织；⑥网络型组织。

[多选题]（）环境属于人力资源规划的外部环境。

科技

人口

经济

法律

[多选题]为了使岗位工作丰富化，应该考虑的因素有（）。

任务整体性

任务多样化

任务的意义

赋予自主权

沟通与反馈

解析：工作丰富化是在岗位现有工作的基础上，通过充实工作内容，增加岗位的技术和技能的含量，使岗位的工作更加多样化、充实化，消除因从事单调乏味工作而产生的枯燥厌倦情绪，从心理、生理上满足员工的合理要求。为了使岗位工作丰富化，应考虑的因素包括：①任务的多样化；②明确任务的意义；③任务的整体性；④赋予必要的自主权；⑤注重信息的沟通与反馈。

[多选题]人员晋升计划的内容不包括（）。

晋升预案

晋升的部门