• [单选题]通过购并竞争对手(横向整合),或购并其他可能提供原材料或作为本组织分销链组成部分的组织(纵向整合),从而扩展资源或强化市场地位的战略是()。
  • 正确答案 :C
  • 外部成长战略

  • 解析:通过购并竞争对手(横向整合),或购并其他可能提供原材料或作为本组织分销链组成部分的组织(纵向整合),从而扩展资源或强化市场地位的战略是外部成长战略。答案选C。

  • [单选题]在采用成本领先战略的组织中,有关人力资源管理的描述存在错误的是()。
  • 正确答案 :D
  • 将工作说明书定得更加宽泛,向员工提供更为宽泛的职业通道

  • 解析:本题考查成本领先战略的相关内容。选项D属于差异化战略的内容。

  • [单选题]根据尤里奇教授的观点,构筑起员工与企业心理契约的是人力资源的()的角色。
  • 正确答案 :A
  • 员工激励者

  • 解析:根据尤里奇教授的观点,构筑起员工与企业心理契约的是人力资源的员工激励者的角色。答案选A。

  • [单选题]战略性人力资源管理制订的第四个过程是()。
  • 正确答案 :C
  • 确定目的与目标

  • 解析:战略性人力资源管理制订的过程分为五个阶段:(1)确立并说明其经营活动的使命;(2)通过对组织外部环境的各个不同组成部分进行分析,确定关键性的作用因素,清楚认识外部环境中存在的威胁和机遇;(3)对组织的资源和管理体系等内部环境进行评价,确定组织的主要优势和劣势,找到将优势变成资本或最大限度减少劣势的途径;(4)确定目标,即确定下个时期的工作目的和目标,同时确定如何衡量和评价实现这些目标过程中的工作业绩;(5)确定战略,即确定组织打算使用何种方式,采取什么样的过程,如何操作和竞争从而实现自身目标。答案选C。

  • [单选题]战略性人力资源管理其重要特征是()。
  • 正确答案 :A
  • 以投资的观点来看待人力资源

  • 解析:选项BC都是传统的人力资源管理的特征,排除不选,正确答案选A。

  • [单选题]力图提高效率、削减成本,将节省的资金用于吸引顾客的经营战略是()。
  • 正确答案 :B
  • 成本领先战略

  • 解析:本题考查成本领先战略。成本领先战略力图提高效率、削减成本,将节省的资金用于吸引顾客。

  • [单选题]结合使用诱因战略、投资战略、参与战略三种人力资源战略模式的是()。
  • 正确答案 :B
  • 聚焦战略

  • 解析:本题考查聚焦战略。实施聚焦战略的组织认为不同的细分市场有不同的需求,并极力去满足某个特定群体的需求,会结合使用诱因战略、投资战略、参与战略三种人力资源战略模式。

  • [多选题]战略性人力资源管理将组织的注意力都集中于()。
  • 正确答案 :BCDE
  • 管理变革

    特殊能力的开发

    改变结构和文化

    组织绩效和业绩

  • 解析:战略性人力资源管理将组织的注意力集中于管理变革、特殊能力的开发、改变结构和文化、组织绩效和业绩。答案选BCDE。

  • [多选题]对于人力资源管理活动的绩效评估方法,表述正确的是()。
  • 正确答案 :AB
  • 对自身工作进行评定

    人力资源管理部门的工作对组织整体绩效贡献的评价

  • 解析:对于人力资源管理活动的绩效评估方法,表述正确的是对自身工作进行评定和人力资源管理部门的工作对组织整体绩效贡献的评价,答案选AB。

  • [多选题]关于组织人力资源投资意愿的陈述,正确的是()。
  • 正确答案 :ABDE
  • 高级管理层对员工的重视程度是决定其是否愿意对人力资源进行投资的一个关键性因素

    在对待风险的态度上,认为人力资本投资的风险远大于物质投资

    如果投资的是组织内非常专门化的技能,而非市场通用的热门技能,则投资的风险就小

    能够使用到方便、专业的外包服务的组织对自己内部的人力资源管理职能投资更少

  • 解析:组织愿意对人力资源进行投资的决定性因素体现在:高级管理层对员工的重视程度是决定其是否愿意对人力资源进行投资的一个关键性因素;对待风险的态度。一般认为,人力资本投资远比物质投资更冒险,如果投资的是本组织非常专门化的技能而不是市场通用的热门技能,这一投资的风险就小很多。当外包能够提供既便宜又专业的某些人力资源职能的服务时,从投资回报的角度,组织都会更少地发展自己内部的人力资源管理职能。本题正确答案为ABDE选项。

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