正确答案: C

库存生产式生产

题目：每年双十一成为我国几乎全体网民参与的购物狂欢节，许多企业提前加班加点生产，确保双十一的商品供应，从平衡产能与需求的角度来看，该做法属于（）。

解析：所谓库存生产式生产是指企业在收到订单之前或在知道需求量之前就开始生产产品或提供服务，符合题中所述情形，故选项C正确。

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[多选题]以下属于一体化战略的有()

A、纵向一体化战略

B、前向一体化战略

C、横向一体化战略

D、后向一体化战略

解析：总体战略的主要类型。企业的一体化战略分为纵向一体化和横向一体化，其中纵向一体化又分为前向一体化和后向一体化。

[多选题]W公司是一个家电企业，经过分析得到该公司的投资资本回报率高于资本成本，但是其销售增长率却低于公司的可持续增长率，据此可以判断（）。

该公司可以通过加速增长来增加股东财富

如果该公司加速增长后，找不到进一步投资的机会，可以回购股份

解析：本题考核价值创造和增长率矩阵。该公司的投资资本回报率高于资本成本，销售增长率却低于公司的可持续增长率，处于财务战略矩阵的第二象限，属于增值型现金剩余，所以选项A不正确；处于第二象限的企业可以为股东创造价值，但是增长缓慢，因此通过加速增长可以增加股东财富，选项B正确；由于资金有剩余，所以公司应该将多余的资金用于投资，并不需要再次增发股份，选项C不正确；如果该公司加速增长后，找不到进一步投资的机会，应该把多余的钱还给股东，可以通过增加股利支付和回购股份来实现。

[多选题]采用成本领先战略的优势包括（）。

形成进入障碍

增强讨价还价能力

降低替代品的威胁

保持领先的竞争地位

解析：企业采取成本领先战略，主要优势是：（1）形成进入障碍。企业的生产经营成本低，便为产业的潜在的进入者设置了较高的进人障碍。那些在生产技术不熟练、经营上缺乏经验的企业，或缺乏规模经济的企业都很难进入此产业。（2）增强讨价还价能力。企业成本低，可以使自己应付投入费用的增长，提高企业与供应者的讨价还价能力，降低投入因素变化所引起的影响。同时，企业成本低，可以提高自己对购买者的讨价还价能力，对抗强有力的购买者。（3）降低替代品的威胁。企业的成本低，在与替代品竞争时，仍然可以凭借其低成本的产品和服务吸引大量的顾客，降低或缓解替代品的威胁，使自己处于有利的竞争地位。（4）保持领先的竞争地位。当企业与产业内的竞争对手进行价格战时，由于企业的成本低，可以在其对手毫无利润的低水平上保持盈利，从而扩大市场份额，保持绝对的竞争优势。

[多选题]在以下进入国外市场的模式中，属于非股权安排形式的有（）。

特许经营

服务外包

合约制造

解析：企业进入国外市场的模式一般有出口、股权投资和非股权安排。其中，股权投资形式包括：对外证券投资、对外直接投资（全资子公司和合资经营）；非股权形式包括合约制造、服务外包、特许经营、许可经营和管理合约等形式。故选项ACD均属于非股权安排。