正确答案: B

宽带薪酬能够使部门经理更多地参与员工的薪酬决策

题目： 关于宽带薪酬的说法，正确的是（ ）。

解析：本题考查宽带式薪酬。宽带式薪酬优点(1)能够更好的支持扁平化组织结构(2)引导员工重视个人技能和能力的提高 (3)有利于职位的轮换与培育企业的跨职能成长和开发(4)能够使部门经理更多地参与员工的薪酬决策(5)有利于推动良好的工作绩效(6)可以密切配合劳动力市场上的供求变化。局限性宽带薪酬不利于企业内部员工的晋升，使员工的工作积极性与主动性受到打击。适用(1)宽带薪酬并不适合所有企业(2)一般来说，它在强调低专业程度、多职能职位、跨部门流程、技能工种的团队型组织中能够发挥较大的作用。

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[单选题]某公司在评价员工时，将员工分为"优秀员工"、"合格员工"和"不合格员工"三类，通常三类员工的比例分别为10%、85%、和5%，在绩效考评末期，部门主管通常与员工有一次正式的评价会见，对于不合格员工，给予必要的培训和指导，并提醒如果其不提高业绩将会有被解雇的风险，同时，公司每年对部门主管开展绩效评价的培训，根据上述材料回答以下问题：

下列关于绩效反馈与面谈说法错误的是（ ）。

绩效面谈的内容是员工的人格问题，着眼点是过去

解析：2.绩效面谈的内容是员工的工作绩效而不是员工的人格问题，着眼点也不是过去而是未来。

[单选题]下面不是培训与开发需求分析的主要来源的是（ ）。

市场分析

解析：通常，培训与开发需求分析主要来自三个方面：组织分析、工作任务分析和人员分析。

[单选题]发现瓶颈是( )方法设计流程的首要环节。

标杆超越

解析：标杆超越法设计流程是：①发现瓶颈；②选择标杆；③收集数据；④通过比较分析确定绩效标准；⑤沟通与交流；⑥采取行动。

[单选题]小赵是一家外贸公司的员工，平时工作较为认真，他认为在年度考核中可以得到"优秀"的评价，但是考核的结果是"良好"，也没有得到预想中的晋升。小李心中十分不满，认为自己的投入与回报不一致，从那以后他一直闷闷不乐，并且影响到了正常的工作。过一段时间后，他准备辞职：

在年度考核结果出来以后，小赵闷闷不乐，影响他工作满意度的因素是（ ）。

公平的待遇

解析：2.本题考查工作满意度的决定因素。

[多选题]确定绩效考核周期需考虑的因素包括( )。

奖金的发放周期

工作任务完成周期

工作的性质

解析：确定绩效考核周期需考虑的因素包括：①奖金的发放周期；②工作任务完成周期；③工作的性质。

[多选题]关于同性质团体和异性质团体的说法，错误的是( )。

同性质团体有更高的决策质量

同性质团体有利于促进动体变革

异性质团体较少发生冲突

解析：同质性团体优势：①成员间有较高的相似性所以比较好相处；②成员间易于分享信息，较少发生冲突，更容易交流与合作。异质性团体优势：①有更高的决策质量；②有更高的绩效水平；③促进团体变革。

[单选题]用态度预测行为，准确性较高的情形是（）。

态度来自于直接经验时

解析：一般来说，来自直接经验的态度对行为的影响大，就是因为这类态度的可接近性大。