[单选题]关于魅力型领导理论的陈述，错误的是()。

正确答案 ：C

在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下，魅力型领导更加有效

解析：本题考查魅力型领导理论。当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果将会得到进一步强化，特别是在观察魅力型领导者们的行为和活动的时候。因此选C。参见教材P12、13

[单选题]路径——目标理论认为领导者的主要任务是()。

正确答案 ：D

帮助下属实现其目的，并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合

解析：路径——目标理论认为领导者的主要任务是帮助下属实现其目的，并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合。A选项属于权变理论，B选项属于特质理论，C选项属于交易型领导理论。参见教材P13

[单选题]管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中只对人极端关注的领导风格被称为（）领导风格。

正确答案 ：D

乡村俱乐部式

解析：本题考查管理方格图的类型。管理方格理论中对人极端关注的是“乡村俱乐部”领导风格(1，9)型，因此选D。参见教材P17

[多选题]下列方法属于改变型领导者的有（）。

正确答案 ：ABD

提升智慧，理性和谨慎地解决问题的能力

持续的高期望，鼓励努力，用简单的手段表达重要的意图

提供任务的愿景，潜移默化自豪感，获得尊敬和信任

解析：改变型领导是通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者们，改变型领导能够为组织制订明确的愿景，他们更多地通过自己的领导风格来影响员工（如增强员工的动机）和团队（如调解团队内部的冲突）的绩效，答案选ABD。

[单选题]下列关于LMX理论的陈述错误是（）。

正确答案 ：B

"圈外人"觉得领导对自己比对"圈内人"更负责

解析：本题考查领导一成员交换理论（LMX理论）。对同一领导而言，"圈内人"觉得领导对自己比对"圈外人"更负责，因此选项B的表述错误。

[多选题]下列关于决策风格的描述，错误的是()。

正确答案 ：BE

分析型决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身

指导型决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向

解析：本题考查决策风格。决策风格中，指导型决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身;分析型决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向。

[单选题]西蒙将决策过程分为三个阶段，依次是()。

正确答案 ：C

智力活动——设计活动——选择活动

解析：本题考查决策过程。西蒙认为决策过程可以分为三个阶段，即智力活动、设计活动和选择活动。

[多选题]小李是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员，要求小李从他所在部门的员工中辞退一人，这让小李感到十分棘手和苦恼。

正确答案 ：

解析：小李的行为型决策风格特征表现为：决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会，不喜欢冒险。因此选BC。

[单选题]关于领导者的技术技能说法错误的是（）。

正确答案 ：D

技术技能关心的是思想

解析：本题考查领导者的技能。领导者的技术技能涉及的主要是事，概念技能处理的是观点和思想，所以选项D说法错误。

[单选题]为了提高党政基层机构的执政能力，某市市委为200多名后备干部举办了一次培训。在培训班上，从事领导科学研究的李教授为学员们做了专场报告，系统地介绍了领导行为理论，这些理论既包括传统的特质理论，也包括现代备受欢迎的魅力型领导理论、路径-目标理论以及领导-成员交换理论。李教授的讲座让学员们受益匪浅，很多人表示要把这些知识应用到自己的管理实践中。

正确答案 ：

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