正确答案: ABCD

改进操作方法 合理安排作业休息制度 改善工作内容 合理调节作业速率

题目：提高作业能力和工作效率的措施包括（）。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]通过提供比组织结构图更详细的工作信息，有助于分析人员明确在现有条件下企业中的工作输入与输出关系，对流程优化和调整非常重要，这是（）。

工作流程图

解析：职位配置图是指能够清晰的反映企业中现有工作的人员配置情况，有助于工作分析人员更好地对诸如一人多岗和一网多人等问题进行判断和处理。组织结构图是可以帮助工作分析人员清晰、直观地了解现阶段企业内的部门及职位设置情况。企业对现有职位职责进行界定，可以理解现有工作任务和工作职责的向导。

[单选题]熟悉目标职位的企业内部人员和外部人员就目标职位的相关信息展开讨论，收集数据，验证并确认分析结果，这是（）。

主题专家会议法

解析：主题专家会议法主要包括四个阶段，即确定主持人、选择相关专家、准备会议相关材料和设施、会议企划与安排。

[单选题]界定了工作对任职者的教育程度、资格证书、工作经验、培训、知识等方面的要求，是对人的要求，这是（）。

工作规范

解析：工作规范作为招聘甄选的依据时，也可以作为任职要求或者雇佣标准，主要是对人的要求。

[单选题]在对财务管理等专业技术类职位进行工作分析时，最经济有效的方法是（）。

工作日志法

[多选题]常用的工作分析方法有（）。

工作实践法

文献分析法

访谈法

问卷法

解析：工作分析的方法技术应当与工作分析的实施目的、被分析职位的性质和特点相适应。所以，应当根据企业的性质、职位的性质以及工作分析的目的来选择适当的工作分析方法。常用的工作分析方法包括访谈法、观察法、工作实践法、问卷法、工作日志法、文献分析法以及主题专家会议法等。

[多选题]李家辉是一家大型公司新招聘的人事助理，工作一段时间之后，他发现公司原来的工作分析是6年前做的。随着公司主营业务的转型和信息技术的发展，新的工作不断产生，而旧的工作设计不能适应需要，于是他意识到公司需要重新进行工作分析。