正确答案: D

人力资源战略与企业战略必须匹配

题目：战略人力资源管理发生作用的重要原则是（）。

解析：本题考查战略人力资源管理发生作用的重要原则。战略人力资源管理发生作用的重要原则是匹配或称为契合，因此选D。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]通过购并竞争对手(横向整合)，或购并其他可能提供原材料或作为本组织分销链组成部分的组织(纵向整合)，从而扩展资源或强化市场地位的战略是()。

外部成长战略

解析：通过购并竞争对手（横向整合），或购并其他可能提供原材料或作为本组织分销链组成部分的组织（纵向整合），从而扩展资源或强化市场地位的战略是外部成长战略。答案选C。

[单选题]关于对人力资源部门的绩效评价的陈述，错误的是()。

评价人力资源部门对组织整体绩效的贡献时，无需设置中间变量指标，可通过经济效益提升幅度等指标直接衡量

解析：本题考查人力资源部门的绩效评价。人力资源管理部门的工作成效，一般很难直接体现在组织的经营绩效上，往往需要通过中间变量的转化。因此选D。参见教材P48-502014

[多选题]关于舒斯特提出的人力资源指数的陈述，正确的是()。

它能够反映组织的环境气氛状况

它由报酬制度、信息沟通、组织效率等15项因素综合而成

解析：本题考查舒斯特提出的人力资源指数。AC选项都属于人力资源有效性指数的内容。人力资源指数不仅说明了企业人力资源绩效，而且反映了组织的环境气氛状况。所以D选项错误。参见教材P50

[单选题]按照密歇根大学大卫·尤里奇教授的划分，人力资源管理者和部门要及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期或实现新技术的变革创新计划，这描述的是人力资源管理部门的()角色。

变革推动者

解析：本题考查人力资源管理者的角色。题干描述的是变革推动者的角色，因此选A。

[单选题]按照密歇根大学大卫·尤里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的()角色。

管理专家

解析：本题考查人力资源管理者的角色。题干体现出的是管理专家角色，因此选C。

[单选题]根据尤里奇教授的观点，构筑起员工与企业心理契约的是人力资源的（）的角色。

员工激励者

解析：根据尤里奇教授的观点，构筑起员工与企业心理契约的是人力资源的员工激励者的角色。答案选A。

[单选题]下面有关直线经理和人力资源经理的人力资源管理职权的描述错误的是（）。

直线经理作为组织最高管理层的助手，协助组织最高管理层确保人力资源的战略、目标、政策和各项规定的实施

解析：选项ABC都正确，D选项描述的是人力资源经理的职责，因此答案选D。

[单选题]主要目标是获得高度稳定与可靠的员工，与员工之间表现为纯粹的利益交换关系的人力资源战略模式是（）。

诱因战略

解析：本题考查诱因战略。诱因战略的主要目标是获得高度稳定与可靠的员工，与员工之间表现为纯粹的利益交换关系。

[多选题]下列属于大卫·尤里奇教授的人力资源工作者角色的是（）。

员工激励者

战略伙伴

变革推动者

管理专家

解析：大卫·尤里奇教授将人力资源工作者的角色分为四类：员工激励者、战略伙伴、变革推动者和管理专家。本题正确答案为ABCD选项。