[单选题]惠普公司（Hewlett一Packard）在90年代初设有38个委员会，为了开发一个高速计算机工作站，开了无数的会来讨论技术决策问题，以至使开发进程延期了一年多。然而当新上任的总经理将委员会减少到只有3个之后，从1991～1992年问，惠普公司的季度利润增加了49%。从这个例子中我们可以得出的一个重要启示是（）

正确答案 ：C

C、委员会的存在是有必要的，但应注意如何有效地发挥它的作用

[多选题]如果组织内管理幅度过宽，会导致的问题有（）

正确答案 ：ABC

A、人际关系变得更加复杂

B、主管人员同下属沟通协调困难

C、对下属的监督考核难度加大

[单选题]美国通用电气公司总裁杰克•威尔奇设想的理想组织结构是（）

正确答案 ：

[单选题]美国学者（）总结出了组织成长的五个阶段及相应的特征。

正确答案 ：

[单选题]事业生涯成功的关键所在是（）

正确答案 ：A

A.自我管理B.社会管理C.组织管理D.职业管理

[单选题]事业生涯的选择首先要受到（）的影响

正确答案 ：A

A.个人条件B.父母C.朋友D.社会

[单选题]行为改造型激励理论的代表人物是哈佛大学教授（）。

正确答案 ：

[单选题]一个外向、喜欢与人交往、积极参加各种社会活动的人，往往是（）

正确答案 ：A

A.包容动机很强而又表现主动者B.情感动机很强而又表现被动者C.情感动机很强而又表现主动者D.包容动机很强而又表现被动者

[单选题]组织行为学作为一门学科最早产生于（）

正确答案 ：C

二十世纪五、六十年代

[单选题]在综合激励模式中，（）主要是由报酬产生的外激励力量。

正确答案 ：A

A.任务结果激励B.任务内在激励C.任务完成激励D.任务反馈激励

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