正确答案: AE

对不同组织的人力资源管理体系进行合并 裁员战略

题目：与外部成长战略相关的关键战略人力资源管理问题有（ ）。

解析：本题考查外部成长战略的战略人力资源管理问题。选项BD是与内部成长战略相关的战略人力资源管理问题。选项C是稳定性战略或维持战略的重要内容。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]实施心理测验需要注意的问题包括（ ）。

保护测试者的隐私

聘用专业的心理学人士

对心理测验进行修订

保持准确的记录

解析：本题考查实施心理测验需要注意的问题。应把心理测验作为补充工具，所以选项D错误。

[单选题]下列属于衡量劳动力市场松紧程度的指标的是（ ）。

失业率

解析：本题考查失业率。衡量劳动力市场松紧程度的一个重要指标是失业率。

[单选题]麦克、汉斯与白文莉共同毕业于美国著名学府哈佛商学院职业经理人专业，麦克来自美国，汉斯来自德国，白文莉来自中国。毕业后，他们同在可口可乐大中华区中国公司工作，工作地点在天津。麦克直觉好、有想象力和创造力，喜欢在自由的环境中工作；汉斯则有良好的运动或机械操作能力，喜欢加工机械与改进工具，偏好户外活动；而白文莉善于和人相处，喜欢教导，帮助、启发别人。工作半年后发现，麦克体现出很强的职业承诺，追求能够施展个人能力的工作环境；汉斯拒绝一般性管理工作，愿意在其技术领域有所长进；白文莉则追求一般性管理工作，愿意承担更多的责任和义务。

根据霍兰德职业兴趣理论分析麦克、汉斯与白文莉三人的职业兴趣类型特点，正确的是（ ）。

麦克属于艺术型，汉斯属于现实型，白文莉属于社会型

解析：1.本题考查职业兴趣类型理论。根据霍兰德的职业兴趣类型理论，结合案例中他们各自的行为表现，可知麦克属于艺术型，汉斯属于现实型，白文莉属于社会型。因此选C。

[单选题]在领导者的技能当中，按照模型、框架和广泛联系进行思考的能力称为( )。

概念技能

解析：概念技能是按照模型、框架和广泛联系进行思考的能力。

[单选题]容易给员工造成心理压力的绩效评价技术是（ ）。

排序法

解析：本题考查绩效评价技术。排序法是指将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列。这种方法的最大优势就是操作简单，评估结果简单明了，实施起来成本低廉。但排序法容易造成员工有心理压力，不容易接受评估的结果，并且很难提供详细具体的绩效评估结果。

[单选题]与传统的笔试方法相比，面试法的优点是( )。

能够通过面对面的交流获得求职者的真实信息

解析：面试法具有直观性，招聘人员通过与应聘者面对面交谈，并通过观察可以获得关于求职者的真实信息。

[多选题]企业实施在职培训的机会成本包括( )。

受训员工因为参加培训而无法全力工作的损失

利用本企业的机器和资深员工提供培训而导致的工作效率损失

解析：本题考查在职培训的机会成本。选项ABE属于直接成本。