正确答案: ABC

组织设计通过管理行为实现共同目标 组织结构是一个比组织设计更宽泛的概念，包括组织的构建模块和协调机制的配置 集权或分权式的组织设计要求在实施战略时必须采用相同的方法

题目：下列关于组织结构与组织设计的说法中不正确的有（）

解析：组织结构通过管理行为实现共同目标，因而适当的组织结构对战略的有效实施起着关键作用，所以选项A的说法不正确；组织设计是一个比组织结构更宽泛的概念，包括组织的构建模块和协调机制的配置，所以选项B的说法不正确；集权或分权的组织设计允许在实施战略时采用不同的方法，所以选项C的说法不正确。【该题针对“组织结构与战略的关系”知识点进行考核】

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[单选题]甲公司是一家服务性公司，该公司某业务员在记录客户的电话号码时，不小心将最后两个数字的位置颠倒，导致无法联系客户，没法进行电话跟进，给企业的经营带来一定影响，这属于()

操作风险

解析：本题考核操作风险的相关内容。操作风险是指企业在进行基本的操作时经受的风险，甲公司的业务员在进行电话记录时将电话号码写错，是企业在进行最基本的工作(操作)时产生的风险，因此属于操作风险。【该题针对“[新]操作风险”知识点进行考核】

[多选题]一般而言，获取预示企业可能倒闭的信息的来源有()

上市公司公开财务报告

董事会主席和首席执行官的报告

报纸

财经杂志

解析：本题考核企业倒闭的信息。上市公司公开财务报告中的信息可能反映公司的财政困难。此外，董事会主席和首席执行官的报告可能具有很好的启发作用。报纸和财经杂志也是了解与公司相关信息的一个来源。【该题针对“[新]各种预示企业倒闭的信息”知识点进行考核】

[单选题]下列属于经济环境的是（）

市场环境

[多选题]市场渗透战略是指企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务的市场份额的战略，该战略主要适用的情况包括()

当整个市场正在增长，或可能受某些因素影响而产生增长时

企业拥有强大的市场地位，并且能够利用经验和能力来获得强有力的独特竞争优势

企业决定将利益局限在现有产品和市场领域

解析：本题考核市场渗透的相关内容。市场渗透战略主要适用于以下几种情况。(1)当整个市场正在增长，或可能受某些因素影响而产生增长时，企业要进入该市场可能会比较容易，那些想要取得市场份额的企业能够以较快的速度达成目标。相反，向停滞或衰退的市场渗透可能会难得多。(2)如果一家企业决定将利益局限在现有产品或市场领域，即使在整个市场衰退时也不允许销售额下降，那么企业可能必须采取市场渗透战略。(3)如果其他企业由于各种原因离开了市场，市场渗透战略可能是比较容易成功的。(4)企业拥有强大的市场地位，并且能够利用经验和能力来获得强有力的独特竞争优势，那么向新市场渗透是比较容易的。(5)市场渗透战略对应的风险较低、高级管理者参与度较高，且需要的投资相对较低的时候，市场渗透策略也会比较适用。选项C属于市场开发战略适用的情况。[该题针对“密集型成长战略”知识点进行考核]

[单选题]针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场，采用成本领先或差异化以获取竞争优势的战略称为（）。

集中化战略

解析：集中化战略是针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场，采用成本领先或产品差异化以获取竞争优势的战略。集中化战略一般是中小企业采用的战略，可分为两类：集中成本领先战略和集中差异战略。

[单选题]甲公司是一家应用固定互联网技术的网络信息资源提供商，张某是这家公司的总经理。为两年内使公司主营业务收入达到在创业板上市的要求，他决召开一次会议，研究是否开辟应用移动互联网技术的网络信息资源的业务方向，由此可见，这次会议的主题涉及的是该公司的（）。

战略

解析：公司战略的传统概念强调了公司战略的计划性、全局性和长期性

[多选题]企业文化可能与高绩效相联系，但它又不一定是高绩效的必然原因，下列不属于企业文化可以为企业创造价值的途径的是（）。

文化简化了信息处理

文化补充了正式控制

文化促进合作并减少讨价还价成本

[多选题]下列现象中，属于新兴产业在产业的五种竞争力方面体现的发展障碍有（）。

燃油汽车为抵御新能源电动车争夺其市场份额，燃油汽车企业将成本一降再降

顾客对使用某专车软件能否对自身安全有所保证有顾虑，更多的顾客对使用该软件持观望状态

某产业为新兴产业，其产业服务设施较为缺乏，产业原材料严重短缺，导致产业的可信程度非常低