• [单选题]某公司是一家中型制造企业,由厂长全面组织企业的生产经营活动。按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权,逐级下达指令,厂里的职能管理人员起到参谋指导作用,无权直接对下级单位发号施令。日常工作中,下级通常只接受直接上级的指令,明确每个人只有一个直接上级,而每个上级直接关系的下属为3—9人。一开始厂长还能够管辖各个车间,现场直接领导,但随着公司业务和规模的扩大,这种管理已经超出了他力所能及的范围,变得非常困难,企业管理也因此陷入混乱,迫切需要进行变革。
  • 正确答案 :
  • 解析:考点 职能制组织结构

  • [多选题]关于组织设计和组织文化的说法,正确的是()。
  • 正确答案 :ACE
  • 组织设计会影响组织文化的形成

    多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创新的价值

    一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义

  • 解析:本题考查组织设计和组织文化。如果企业要鼓励创新、开放的组织文化.就需要降低组织的制度化程度。所以选项B错误。强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法很好的共同合作的。所以选项D错误。

  • [多选题]某公司经理最近招聘了一位新员工,在面试过程中对其相当满意,该员工硕士毕业,已有两年相关工作经验,形象英俊,与经理自己的多种爱好相投,因此没有对其专业水平过多考核便予以录用。结果在试用一段时间后发现该员工不能胜任岗位要求,最终不得不将其辞退。
  • 正确答案 :

  • [单选题]家庭生产理论认为,家庭效用的直接来源是()。
  • 正确答案 :D
  • 产品或服务与家庭时间相结合生产出来的家庭物品

  • 解析:本题考查家庭生产理论。家庭生产理论中,一个家庭会把它生产出来的家庭物品看成效用的直接来源,即一个家庭必须用购买来的商品或服务,再加上一些家庭时间,才能生产出可供家庭消费并产生效用的家庭物品。

  • [多选题]某公司因为业务的变化与发展,有些部门常常感觉人手不够,提出增加员工的要求。但是,公司在进行工作分析时发现,虽然有些部门人员不足,,但是,有些部门却是人员过剩,这种情况最可能是在人员配置的哪些方面产生了问题?()
  • 正确答案 :BD
  • B、人与事的总量配置不合理

    D、人与工作负荷的配置不合理


  • [单选题]根据马斯洛需求层次理论,良好的同事关系属于()。
  • 正确答案 :B
  • 归属和爱的需要

  • 解析:本题考查马斯洛需求层次理论。归属和爱的需要,包括情感、归属、被接纳、友谊等需要,例如获得友好和睦的同事。考点:激励理论

  • [单选题]用人单位应当()为其职工向社会保险经办机构申请办理社会保险登记。
  • 正确答案 :C
  • 自用工之日起30日内

  • 解析:本题考查社会保险登记.用人单位自成立之日或用工之日起30日内申请办理社会保险登记。

  • [单选题]现行公务员退休金的计发办法为()
  • 正确答案 :D
  • 基础工资和工龄工资按本人原标准的全额计发,职务工资和级别工资按本人原标准的一定比例计发


  • [单选题]()是国有企业较常见的一种职工民主参与形式。
  • 正确答案 :B
  • 厂务公开制度

  • 解析:本题考查厂务公开制度。厂务公开制度是国有企业较常见的一种职工民主参与形式。

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