正确答案: ABD

科研机构 基础设施 人力资源

题目：下列属于波特的钻石模型中生产要素的有（）。

解析：钻石模型中的生产要素分为初级生产要素和高级生产要素，初级生产要素是指天然资源、气候、地理位置、非技术工人、资金等，高级生产要素则是指现代通信、信息、交通等基础设施，受过高等教育的人力、研究机构等。相关与支持性产业是钻石模型中的另一项要素。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]某超市经过市场调查，发现消费者愿意在良好的环境中购买生鲜，而现有零售超市在生鲜经营方面存在“软肋”，农贸市场也存在"杂、乱、脏"及质量缺乏保障等诸多因素，遂决定采取"以生鲜经营为主导、日用商品为辅"的经营策略。根据以上信息可以判断这种战略属于（）。

差异化战略

解析：本题考核的是差异化战略。差异化战略是指企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色。从现有零售超市在生鲜经营方面存在软肋，农贸市场存在"杂、乱、脏"及质量缺乏保障等，可以判断该超市采取的经营模式与现有零售超市和农贸市场不一样，是通过差异化的良好环境来吸引客户，因此属于差异化战略。

[单选题]下列关于建立合作信任联盟关系的表述中，不正确的是（）。

无论是否存在信任关系，正式的联盟契约都非常重要

解析：本题考核战略联盟的管控。一旦合作双方相互信任，那么正式的联盟契约就显得不那么重要了，联盟关系还将因为信任而更加稳固。

[多选题]企业国际化经营所面对的外部环境有以下显著特征（）。

外部环境的多样性

外部环境的复杂性

外部环境对内部环境的渗透

解析：企业国际化经营所面对的外部环境有3个显著特征：（1）外部环境的多样性；（2）外部环境的复杂性；（3）外部环境对内部环境的渗透。

[多选题]下列选项中，属于单一货源策略优点的有（）。

采购方能与供应商建立较为稳固的关系

产生规模经济

解析：本题考核货源策略的相关内容。单一货源策略的优点有：（1）采购方能与供应商建立较为稳固的关系；（2）便于信息的保密；（3）能产生规模经济；（4）随着与供应商的关系的加深，采购方更可能获得高质量的货源。选项B属于多货源策略的优点；选项D属于由供应商负责交付一个完整的子部件的优点。

[单选题]如果并购方不以谋求产业利润为首要目的，而是靠购入然后售出企业的所有权来获得投资利润，则该并购属于（）。

金融资本并购

解析：产业资本并购是以分享目标企业的利润为目的，而金融资本并购则是靠购人后然后售出企业的所有权来获得投资利润。故C选项正确。题目中无法判断是杠杆收购和非杠杆收购。

[单选题]甲公司是国内经营多年的办公设备生产商，近期成功研制了一款超薄节电的高性能超极本。经过前期市场预投放，该款产品深受消费者青睐。公司管理层计划将这一新款超极本规模化生产，并同时在国内和国外市场销售。根据安索夫矩阵甲公司进军国外市场的计划属于（）。

多元化

解析：本题解答的关键在于“甲公司是国内经营多年的企业”、“研制了新款超极本”、“在海外市场销售”。甲公司以新款超极本（新产品）投放到海外市场（新市场）销售，属于安索夫矩阵中的新产品和新市场组合，即多元化战略，所以，选项D正确。

[单选题]某城市商业银行，为了扩大信用卡的发行量，在当地与大型百货商场、航空公司合作，推出签账回赠礼品、签账换航空飞行里程等营销措施。从密集型战略来看，这种营销措施属于（）。

市场渗透战略

解析：市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额，或增加正在现有市场中经营的业务。它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率。该城市商业银行通过与大型百货商场、航空公司合作，推出签账回赠礼品、签账换航空飞行里程等营销措施，提高了信用卡使用数量，因此属于市场渗透战略。

[多选题]按收购资金的来源渠道，可以把企业购并分成（）。

杠杆收购

非杠杆收购

解析：选项A、C是按收购资金来源渠道划分的，选项B、D是按并购方不同身份划分的。