正确答案: B

持久性是指设备、产品等有形资源的持久性

题目：下列关于核心竞争力评价标准的表述错误的是（）。

解析：本题考查核心竞争力的评价标准。持久性并不是指设备、产品等有形资源，而是指无形资源的持久性。

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[单选题]某钢铁生产企业为降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的是（）。

后向一体化

解析：本题考查后向一体化战略的概念。后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。

[单选题]在紧缩战略中，（）是指企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。

转向战略

解析：本题主要考查的内容是转向战略的概念及其与其他三个选项的区别。转向战略是指企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。发展战略是一种在现有战略的基础上，向更高目标发展的总体战略，主要包括一体化战略和多元化战略。放弃战略是将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营。清算战略是指卖掉其资产或停止整个企业的运行而终止一个企业的存在。

[多选题]一体化战略的缺点主要是（）。

使企业规模扩大，人员和组织机构庞杂，导致管理的难度加大和管理费用大幅度增加

进入新的经营领域，不仅需要投入大量的资金，而且需要企业掌握更多新的技术和经验

企业一旦进入新的经营领域，再退出就很难

解析：一体化战略的不足是：（1）一体化使企业规模扩大，人员和组织机构庞杂，这不可避免地会导致管理的难度加大和管理费用的大幅度增加。（2）进入新的经营领域，不仅需要投入大量的资金，而且需要企业掌握更多新的技术和经验。如果企业缺乏这些技术和能力，可能会导致效率的下降，使一体化失去应有的作用。（3）企业一旦进入新的经营领域，再退出就很难。当该产业处于衰退期时，企业就可能面临大的风险。

[多选题]下列属于定性决策方法的有（）。

头脑风暴法

德尔菲法

名义小组技术

解析：本题考查定性的决策方法。定性决策方法有：头脑风暴法、德尔菲法、名义小组技术和哥顿法。选项AB属于定量决策方法。

[多选题]某跨国家电集团2000年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在家电制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及手机、医药、建筑等多个领域。在家电制造领域，该集团成绩尤为突出，不断针对不同的消费群体，推出具有独特功能和款式的新型家电，占领不同领域的消费市场，市场占有率大幅提升。2014年该集团拟推出一款多功能新型家电，备选型号有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四种。未来市场情况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调研的基础上，集团对这四种型号的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如表1-8所示。根据以上资料，回答下列问题：

[多选题]某跨国家电集团2000年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在家电制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及手机、医药、建筑等多个领域。在家电制造领域，该集团成绩尤为突出，不断针对不同的消费群体，推出具有独特功能和款式的新型家电，占领不同领域的消费市场，市场占有率大幅提升。2014年该集团拟推出一款多功能新型家电，备选型号有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四种。未来市场情况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调研的基础上，集团对这四种型号的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如表1-8所示。根据以上资料，回答下列问题：