正确答案: A

益本率

题目：效益成本分析法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法，用( )指标反映。

查看原题 查看所有试题

学习资料的答案和解析：

[单选题]生产过程的时间组织的重要目的是( )。

提高生产过程的连续性和节奏性，达到提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标

解析：生产过程的时间组织就是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之间及工作地之间的运动配合与衔接进行合理的安排和设计。其重要目的是最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性，达到提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标。

[单选题]某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人。现在该公司通过加强管理人员培训，改进管理方式，在管理上大胆放权，这样既调动了基层管理人员的工作积极性，又节省了高层人员的时间，同时，该公司通过现代化管理手段，实现了对工作全过程的有效控制，由此，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化。 根据以上材料，回答下列问题。

如果该公司保持其原来的组织规模，其目前的组织层次将( )。

减少

解析：4.在公司规模不变的情况下，管理幅度与组织层次成反比，由于管理幅度扩大，组织层次必然减少。

[单选题]把众多企业联合在一起形成集团的最重要纽带是( )。

产权关系

解析：产权关系是把众多企业联合在一起形成集团的最重要纽带。按产权关系可以把集团中的企业划分为全资子公司、控股子公司和参股子公司，并在此基础上结合集团的经营战略的需要，确定企业在集团中所处的层次。

[单选题]某电器股份有限公司，2012年实现主营业务收入净额30亿元，实现净利润5亿元。经测算，公司2012年平均资产总额为50亿元，平均应收账款余额为10.5亿元。

该公司2012年的资产净利率为( )。

10.0%

解析：1.资产净利率：(净利润÷平均资产总额)×100%。则该公司2012年的资产净利润为：(5÷50)×100%＝10.0%。

[单选题]某电子商务企业邀请有关专家对未来电子商务市场发展趋势进行预测。在专家会议中，专家围绕主题各自发表意见，每位专家均可对他人意见进行批评和质疑，最后在充分争论的前提下达成共识，形成比较一致的预测结论。该企业所采用的这种方法是( )。

交锋式会议法

解析：交锋式会议法是与会专家围绕一个主题，各自发表意见，并进行充分争论，最后达成共识，取得比较一致的预测结论。