正确答案: ABC

政府可以采用相应的措施避免出现大的失业 采取财政措施 采取税收政策

题目：失业预警制度的作用主要体现在（ ）。

解析：失业预警是指通过反映就业、失业状况的监测指定跟踪分析，当监测指标达到或接近设定的失业预算线时，及时进行失业预报。根据失业预报，用人单位和政府部门可采取相应的措施，避免较大规模失业的出现。而政府部门可根据失业预警提示，采取财政、税收、社会保障等综合性政策措施，预防较大规模失业的状况。

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[单选题]老张是一个有二十多年烟龄的老烟民，尽管之前多次尝试戒烟，但是都没有成功。最近在单位体检中，医生发现他的肺部已经受到了一定程度的损害。老张得知体检结果后心情有些沮丧，但是随后劝慰自己，吸烟给自己带来的快乐要比对身体健康的影响重要得多。老张的家人希望他彻底戒烟，为此，带他参观了一个关于吸烟危害的公益展览，展览中许多照片直观地展示了吸烟者受损的肺部。

老张参观的宣传吸烟危害的公益展览所提供信息的优势在于（ ）。

信息呈现方式较为直观

解析：2.展览可以很直观地理解吸烟对身体的危害，B是表述最明确的答案。

[单选题]缺乏工作文献时，( )的优势尤为明显。

工作日志法

解析：进行工作分析时，若缺乏工作文献，日志法的优势尤为明显。

[单选题]就业者很可能因为被解雇，又没有马上找到工作而变成失业者的是( )。

EU

解析：就业者(E)；失业者(U)；非劳动力(N)，依据题意就业者→失业者是EU。

[多选题]《劳动法》第64条规定，不得安排未成年工从事( )。

矿山井下

有毒有害

第四级体力劳动强度的劳动

娱乐场所

解析：根据《劳动法》第64条规定，不得安排未成年工从事矿山井下、有毒有害、国家规定的第四级体力劳动强度的劳动和其他禁忌从事的劳动。《中华人民共和国娱乐场所管理条例》规定，娱乐场所不得招用未成年人。

[单选题]按照某一评价标准将每一个员工与其他所有人进行若干次两两比较，选出每次比较的优胜者，最后根据每位员工获胜的次数进行绩效排序的绩效考核方法是( )。

配对比较法

解析：配对比较法，是根据某一评价标准将每一员工逐一与其他员工比较，选出每次比较的优胜者，最后根据每位员工获胜的次数进行绩效排序。

[单选题]下列关于作业疲劳的陈述，错误的是（）。

个人兴趣对工作疲劳没有影响

解析：作业疲劳分为两种：一种是生理性疲劳，另一种是心理性疲劳。个体的情绪、兴趣、态度、动机、意志等都会对疲劳产生作用和影响。心理阻滞，即劳动者在从事需要保持一定警觉水平和稳定注意的作业时，自发地产生极其短暂的停顿现象。这种阻滞往往与发生错误相联系，甚至导致事故的发生。工作环境引起疲劳的因素包括工作强度、工作速度、工作方式以及工作持续的时间等，它们是引发疲劳最客观、最直接的原因。

[多选题]关于薪酬公平性的说法，正确的是（）。

同一地区的不同企业中类似职位的薪酬应基本相同

同一企业中不同职位所获薪酬应正比于各自的贡献

同一企业内相同资历、职位、技能的人所获薪酬应基本相同

解析：薪酬的公平性可以分为三个层次：一是外部公平性，即同一行业或同一地区或同等规模的不同企业中类似职位的薪酬应当基本相同；二是内部公平性，指同一企业中不同职位所获薪酬应正比于各自的贡献，只要比值一致便是公平；三是个人公平性，涉及同一企业中占据相同职位的人所获薪酬之间的比较。

[单选题] 在亚当·斯密指出的职业间工资差别形成原因中，属于竞争性工资差别的是不同的职业在（ ）方面存在差异。

从业能力获取的难易程度

解析：本题考查不同职业之间工资差别形成的原因。 形成职业间工资差别的原因主要有以下五个因素第一，不同职业在劳动强度和劳动条件方面的差别;第二，不同职业引起的愉快或不愉快程度有差别;第三，不同职业具备从业能力的难易程度有差别;第四，不同职业所具有的社会安全程度即工作保障和职业稳定程度不同;第五，不同职业要求从业者所承担的责任程度是有差别的。在亚当?斯密所提及的引起职业间工资差别的五个原因中，有四种都是属于因工作条件和社会环境不同而引起的工资差别，均属于补偿性工资差别。即劳动强度和劳动条件、从业时的不愉快程度、职业稳定与保障程度、责任大小程度的差别。

[多选题] 关于晋升竞赛的说法，正确的是（ ）。

在企业存在内部劳动力市场的条件下设计晋升竞赛才有意义

晋升竞赛不应对企业的利益造成损害

晋升竞赛中的运气成分越少，员工参与晋升竞赛的动机越强烈

解析：本题考查升竞赛。在存在内部劳动力市场的情况下，员工往往在一家企业中工作相当长的时间，甚至终身就职于一家企业。企业往往会为员工设计出若干晋升层次，员工们为了能够获得每一次晋升机会，会在彼此之间展开激烈的竞争。当这种竞争是在规则明确的条件下展开，并且能够避免不正当竞争对组织利益造成损害时，便会出现一种类似于体育竞赛的局面，这便是晋升竞赛。得到晋升者将得到更高一级的新职位所带来的全部报酬。要在参与晋升竞赛的候选人的当前职位以及拟晋升职位之间创造出一种合理的工资差距，工资差距太小，就会削弱竞赛参与者的努力动机。晋升所有带来的综合价值越高，则参与晋升竞赛者努力的积极性就越高;晋升的风险越低，则参与晋升竞赛者的努力程度也越高。组织中越是靠近上层的晋升，与每一次晋升相关系的工资差距往往会很大。