正确答案: BD

应急战略 经过深思熟虑的战略

题目:计划是有意图的战略,而模式则是已经实现的战略。从这个角度看,战略可以区分为()

解析:计划是有意图的战略,而模式则是已经实现的战略。从这个角度看,战略可以区分经过深思熟虑的战略和应急战略。在经过深思熟虑的战略中,先前的意图得以实现。在应急战略中,模式的发展与意图无关。[该题针对“明茨伯格的5P战略定义”知识点进行考核]

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学习资料的答案和解析:

  • [多选题]甲公司是一家大型IT企业,主要的优势体现在两个方面,一是研发,一是销售。该公司每年申请大量专利。为保护这些专利,公司专门配备了保险箱,并在研发大楼内设立了门禁和保安。针对销售这一块,规定每个零售店每日营业结束后,由未参与销售的雇员对收款机中的现金进行清点,并与收款机中存有的现金总额进行核对。如有不同,应进行调查。根据以上信息可以判断,甲公司采取的控制活动包括()
  • 财产保护控制

    不相容职务分离控制

    调节和复核

  • 解析:【答案解析】:为保护这些专利,公司专门配备了保险箱,并在研发大楼内设立了门禁和保安属于财产保护控制,因此选项A的说法正确。由未参与销售的雇员对收款机中的现金进行清点属于不相容职务分离控制,因此选项B的说法正确。将收款机中的现金与收款机中存有的现金总额进行核对属于调节和复核,因此选项D的说法正确。【该题针对“[新]控制活动”知识点进行考核】

  • [单选题]某钢铁公司铁矿石原料主要依赖进口,下列各项中,属于其市场风险的是()
  • 汇率风险


  • [多选题]甲公司是一家电脑生产商,公司在采购原材料时,一味强调材料的成本,只选最便宜的,不选最好的,最终生产出来的产品有很多质量问题,经过分析,该公司在采购中忽略了其他因素。因此如果甲公司准备找到最佳的采购组合,还需要考虑()。
  • 质量

    数量

    交货

  • 解析:本题考核采购组合需要考虑的因素。在确定最佳采购组合时,可以考虑以下四个领域:质量、数量、价格、交货。

  • [单选题]将企业的内部控制情况告知股东的责任应由()来承担。
  • 董事会

  • 解析:董事会是股东会或企业职工股东大会这一权力机关的业务执行机关,负责公司或企业业务经营活动的指挥与管理,对公司股东会或企业股东大会负责并报告工作。企业董事会应维持完善的内部控制系统,以保护股东投资及公司资产,应将企业业绩及内部控制情况告知股东。

  • [单选题]某服饰店在A市拥有多家分店,由所有者张某一人负责管理。每家分店的数名店员都由他亲自招聘录用,并按照他的要求处理日常店务。该服饰店采取的组织结构是()。
  • 创业型组织结构


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