正确答案: ABCD

品牌化决策 品牌模式选择 品牌管理规划 品牌延伸规划

题目:品牌战略的内容包括( )。

解析:本题考查品牌战略的内容。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略还是常规的战略变化,属于企业战略实施步骤中的( )。
  • 战略变化分析

  • 解析:本题考查企业战略的实施。战略实施流程一共有三步,即战略变化分析-战略方案分解与实施-战略实施的考核与奖励。企业管理人员正确分析和判断企业是执行原有战略还是常规战略变化属于第一步,即战略变化分析。

  • [多选题]在战略控制过程中,企业可选择的战略控制方法有( )。
  • 平衡计分卡

    杜邦分析法

    利润计划轮盘

  • 解析:此题考查企业战略控制的方法。战略控制的方法有:(1)杜邦分析法,是基于财务指标的战略控制方法;(2)平衡计分卡,是将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法;(3)利润计划轮盘,是一种主要应用于战略业绩目标的制定和战略实施过程控制的战略管理工具。B选项PESTEL分析法是外部宏观环境分析方法.D选项核心竞争力分析法属于企业内部环境分析方法。

  • [单选题]新的营销系统中,希望拥有渠道控制权的企业经常采用的营销系统是( )。
  • 公司式的垂直营销系统

  • 解析:本题考查渠道发展的新动向。希望拥有渠道控制权的企业经常采用公司式的垂直营销系统。

  • [多选题]公司分立的效应主要包括( )。
  • 筹集资金

    化解内部竞争性冲突

    减轻负担

    适应战略调整

  • 解析:本题考查公司分立的效应。选项C是并购的效应。

  • [单选题]某企业因为要扩大规模,需要招聘销售人员和管理人员。根据历史数据分析得知,销售人员数量y与销售额x(单位为万元)成线性相关关系y=a+bx,a、b分别是20,0.03。2013年该企业实现销售额1000万元,计划2014年实现销售额1500万元。通过往年数据统计得知,销售额每增加500万元,需要增加管理人员和销售员、客服人员共40名,新增人员中管理人员、销售人员、客服人员比例为1:6:3。 根据以上资料,回答下列问题:
  • 该公司某业务员超额完成了规定工作任务,公司对其进行发放奖金,该奖金属于( )。

  • 绩效奖金

  • 解析:4.本题考查绩效奖金。绩效奖金是指员工达到某一规定的绩效时,公司为了激励、表彰员工而支付的奖金。

  • [多选题]下列企业战略中,属于紧缩战略的有( )。
  • 转向战略

    放弃战略

  • 解析:本题考查紧缩战略的类型。紧缩战略包括转向战略、放弃战略和清算战略。

  • [单选题]某企业为了满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性,进行人力资源需求与供给预测,同时,修订本企业的薪酬制度,经过调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系,并根据过去十年的统计资料,建立了一元线性回归预测模型,Y=a+bX,X代表销售额(单位:万元),Y代表销售人员数量(单位:人),参数a=20,b=0.03,同时,该企业预计2015年销售额将达到1500万元。 根据以上资料,回答下列问题:
  • 该企业预测人力资源需求时可采用( )。

  • 管理人员判断法

  • 解析:2.本题考查人力资源需求预测方法。人力资源需求预测方法包括管理人员判断法、德尔菲法、转换比率分析法和一元回归分析法。'管理人员接续计划法属于人力资源供给预测方法,行为锚定法属于绩效考核的方法,杜邦分析法属于战略控制的方法。

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