正确答案: C
绩效薪金制
题目:斯肯伦计划融合了参与管理和( )两个概念。
解析:斯肯伦计划由美国麻省理工学院教授约瑟夫·斯肯伦提出,它融合了参与管理和绩效薪金制两种概念,被称作是"劳资合作、节约劳动支出、集体奖励"的管理制度。
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学习资料的答案和解析:
[单选题]关于组织的人力资产与物质资产的表述,正确的是( )。
员工是人力资产的所有者
解析:关于组织的人力资产与物质资产的表述,正确的是员工是人力资产的所有者,答案选C。
[多选题]成就测试主要包括( )。
知识测试
工作样本测试
解析:本题考查成就测试的内容。选项A、B、E属于心理测试的内容。
[多选题]组织实施职业生涯管理对个人的重要性表现在( )。
员工能更好地认识自己,为发挥自己的潜力奠定基础
可在组织中学到各种有用的知识,锻炼能力,从而增加员工自身的竞争力
能满足员工高层次的需求,进而提高个体的工作、生活质量
解析:实施职业生涯管理对个人的重要性表现在:通过参加职业生涯管理活动,员工能更好地认识自己,为发挥自己的潜力奠定基础;可在组织中学到各种有用的知识、锻炼能力,从而增加员工自身的竞争力;能满足员工高层次的需求。本题正确答案为BCE。
[多选题]下列关于社会保险法律责任,说法正确的是( )。
以欺诈、伪造证明材料或者其他手段骗取社会保险基金支出或者骗取社会保险待遇的,应当退回,并处骗取金额2倍以上5倍以下的罚款
隐匿、转移、侵占、挪用社会保险基金或者违规投资运营的,由社会保险行政部门、财政部门、审计机关责令追回
用人单位不办理社会保险登记的,逾期不改正的,处应缴社会保险费数额1倍以上3倍以下的罚款,对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员处500元以上3000元以下的罚款
工伤职工或者其近亲属骗取工伤保险待遇的,由社会保险行政部门责令退还,处骗取金额2倍以上5倍以下的罚款
解析:本题考查社会保险法律责任。用人单位未按时足额缴纳社会保险费的,社会保险费征收机构责令其限期缴纳或者补足,并自欠缴之日起,按日加收万分之五的滞纳金。
[单选题]下列选项中,不属于直线经理的人力资源管理职权的是( )。
直接指挥其下属的工作
解析:本题考查直线经理的人力资源管理职权。直线经理所具有的人力资源管理职权包括:指导组织的新进员工,训练员工掌握新的技能,分派适当的人员担任适当的工作,培养员工之间的合作关系,协助员工改进工作绩效,向员工传达组织的各种规章和政策,控制本部门的人事费用,开发员工的工作潜力,激发并维护员工的工作积极性,维护员工的身心健康等。D项属于职能经理的职权。
[多选题]关于劳动争议仲裁委员会的说法正确的是( )。
由劳动行政部门代表、工会代表和企业方面代表组成
劳动争议仲裁委员会按照统筹规划、合理布局和适应实际需要的原则设立
劳动争议仲裁委员会不按行政区划层层设立
解析:本题考查劳动争议仲裁委员会。劳动争议仲裁委员会由国家授权依法设立,代表国家行使仲裁权并由国家强制力保证其生效裁决实施,A项说法错误。仲裁委员会之间不具有行政隶属关系,C项说法错误。
[多选题]关于有效的绩效管理体系的说法,正确的是( )。
有效的绩效管理体系可以明确区分高效率员工和低效率员工
有效的绩效管理体系能够将工作标准和组织目标相联系
绩效管理工作能够得到组织上下的接受和支持
绩效管理带来的收益要大于绩效管理体系的建立和维护成本
解析:本题考查有效的绩效管理的特征。选项A说法错误,有效的绩效管理体系应该能够确保不同的评价者对同一个员工的评价基本相同。
[单选题]M厂是一个大型国有拖拉机制造厂,分工较为精细,规章制度完善,程序规范,强调权威与等级。在2015年改制后,拖拉机制造份额有所下滑,根据这种情况,M厂决定成立新产品开发团队。团队根据市场变化情况,随时调整开发方向和功能,在不超出总体开发资金的前提下,所有开发相关事宜,由新团队自行决策。经过数年的努力,新产品研发顺利,给厂里带来了可观的经济效益。
根据以上资料,回答下列问题:
M厂原来的组织设计类型是( )。
行政层级式
解析:本题考查行政层级式组织形式。行政层级式组织形式强调权威与等级、规章与规范,故选A。
[多选题]
(四)
某公司是一家以承接国外订单为主要业务的机械加工企业。近年来,由于全球经济不景气,公司的国外订单税减;针对这种情况,企业高层决定,一方面辞退一批员工来缩减成本;另一方面着眼于未来发展,逐渐更新设备,通过更多地采用自动化生产设计减少对人工的依赖。被裁减的一部分员工一直在积极地寻找新工作,但因为经济形势不好,还没有找到新的工作,另一部分被裁减的员工则再找工作一段时间之后变得失望,决定先在家里休息一段时间,等经济好转了再出去找工作。
该公司可以采取有助于缓解其员工遭受的失业打击的做法包括( )。
平时为员工提供多元化的技能培训
在重新求职方面的员工提供辅导