正确答案: C

管理者极端关注人

题目：根据管理方格理论，"乡村俱乐部"领导风格的特点是( )。

解析："乡村俱乐部"领导风格的特点是对人极端关注。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]根据企业的业务活动量和人员数量这两种因素之间的相互关系来预测企业未来人员需求的技术是（ ）。

回归分析法

解析：本题考查人力需求预测的方法。回归分析法是通过确定企业的业务活动量和人员数量两种因素之间的关系来预测企业未来人员需求的技术。

[单选题]王亮和李华毕业后同时被一家大公司录取，并被分配在两个不同的部门工作。王亮所在部门的经理业务能力很强，工作勤奋，曾在公司的一些开创性活动中取得了令人羡慕的成绩。王亮为能在这样的主管领导下工作感到非常高兴。李华所在部门的经理业务能力不是很强，却喜欢支配人，常对下属"发号施令"，但也关注下属的工作并给予激励。一段时间之后，两个人都凭借扎实的专业知识和努力成了公司的骨干，但他们的心情却发生了改变。王亮感到部门经理似乎并不关心他的工作成绩，对部门的工作也缺乏适当的管理。李华心情愉快，因为部门经理很关心他的工作绩效，常常给予激励。 　　根据以上资料，回答下列问题：

根据三重需要理论，从王亮所在部门经理的表现中可以看出，其经理属于（ ）较高的人。

成就需要

解析：本题考查三重需要理论。成就需要高的人对工作有较高的投入，责任心和进取意识使他们往往在开创性工作中有出色表现。他们通常只关心自己的工作业绩，而不关心如何影响他人使其做出优秀的业绩。他们自己可以干得很出色，但不一定也使别人干得出色。案例中，王亮所在部门的经理即属于成就需要较高的人。

[单选题]2014年1月10日，某地知名广告公司设计部设计师吴某离职。2015年2月5日，吴某与原工司同事张某一起吃饭时，得知该广告公司在2014年1月20日发放了2013年度的年终奖。于是，吴某在2015年2月6日向该公司人力资源部查询年终奖事宜，人力资源部回复“时间已经过去一年，已经超过时效”。吴某并不认同，当日向劳动争议仲裁委员会提起了劳动争议仲裁申请。

我国法律规定，劳动争议申请仲裁的时效期间为（ ）。

1年

解析：本题考查劳动争议申请仲裁时效。《中华人民共和国劳动争议凋解仲裁法》规定，劳动争议申请仲裁的时效期间为1年。

[单选题]2013年某县总人口为20万人，其中16岁以下人口为5万人，就业人口10万人，失业人口2万人，则该县2013年的劳动力参与率为（ ）。

80%

解析：劳动力参与率主要是指在16岁以上人口中，就业人口与失业人口之和所占的百分比。(10+2)/(20-5)×100%=80%。

[单选题]关于绩效评价误区的说法，正确的是（  ）。

上级根据对员工的最终印象做出绩效评价的误区，称为近因效应

解析：本题考查绩效评价常见误区及应对方法。近因效应指最近或者最终的印象往往是最强烈的，可以冲淡之前产生的各种因素。故选项C正确。选项A：上级根据过宽或过严的标准对员工进行绩效评价的误区属于过宽或过严倾向。选项B：上级根据对员工的最初印象做出绩效评价的误区属于首因效应。选项D：上级对员工的某种强烈而清晰的特质感知导致其忽略了员工在其他方面的表现这种评价误区属于晕轮效应。

[单选题]下列选项中，属于内源性动机的是（ ）。

对活动本身感兴趣，活动使人获得满足

解析：本题考查内源性动机。内源性动机又称为内在动机，是指人们做出某种行为是因为行为本身可以给自己带来成就感，或者个体认为这种行为是有价值的。外源性动机是指人们为了获得物质或社会报酬，或为了免于惩罚而做出某种行为。出于内源性动机的员工看重的是工作本身，而出于外源性动机的员工看重的是工作的带来的报偿。

[单选题]一国的平均工资率从10元/小时上升到15元/小时，该国总的劳动工时供给数量上升了40%，则该国的劳动力供给曲线是( )。

缺乏弹性的

解析：本题考查劳动力供给弹性的相关内容。该国工资率变动百分比是(15-10)÷10×100%=50%，则供给弹性=40%/50%=0.8，劳动力供给弹性小于1，所以应该是劳动力供给曲线缺乏弹性。