[单选题]企业愿景主要包括（）。

正确答案 ：A

核心信仰和未来前景

解析：本题考查企业愿景的内容。企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分。

[单选题]（）就是指企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动。

正确答案 ：C

企业战略的控制

解析：本题考查企业战略控制的定义。

[单选题]实施差异化战略的核心是（）。

正确答案 ：A

取得某种对顾客有价值的独特性

解析：差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。

[单选题]为了扩大产品的销售，某计算机生产企业投资建立了计算机销售公司。这种战略属于（）。

正确答案 ：B

前向一体化战略

解析：计算机生产企业建立其前段计算机销售公司，这属于前向一体化战略。

[多选题]以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的是（）。

正确答案 ：ACD

波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标

位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率

波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法

解析：本题考查波士顿矩阵。选项B应该是“瘦狗”“金牛”，E应该为最佳战略是对明星产品进行必要的投资，从而扩大产品竞争优势。

[单选题]在企业战略实施的模式中，（）模式的特点是企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题。

正确答案 ：B

指挥型

解析：本题考查企业战略的实施模式。指挥型模式的特点是企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题。

[单选题]在波士顿矩阵中，具有较高业务增长率和较高的相对市场占有率的业务位于（）。

正确答案 ：A

明星区

解析：本题考查波士顿矩阵中的四象限内容。在波士顿矩阵中，明星区位于直角坐标轴的右上角，产品有较高的业务增长率和市场占有率。

[单选题]某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.4，一般为0.5，滞销为0.1。产品生产采取四种批量的生产方案如下，根据期望损益决策法，使该厂取得最大的经济效益的方案是（）。

正确答案 ：A

Ⅰ

解析：本题考查期望损益决策法的计算。选择方案的过程如下：方案Ⅰ的生产期望值＝40×0.4+36×0.5+20×0.1=36方案Ⅱ的生产期望值＝35×0.4+30×0.5+15×0.1＝30.5方案Ⅲ的生产期望值＝45×0.41＋30×0.5+28×0.1＝35.8方案Ⅳ的生产期望值＝30×0.4+20×0.5+10×0.1＝23根据上述计算，方案Ⅰ的生产期望值最大，所以应选择A。

[多选题]战略控制过程实际上是一个不断肯定与否定的循环过程，战略控制流程的步骤为（）。

正确答案 ：ABCD

制定绩效标准

衡量实际绩效

审查结果

采取纠偏措施

解析：战略控制过程实际上是一个不断肯定与否定的循环过程，战略控制流程的步骤为：制定绩效标准、衡量实际绩效、审查结果、采取纠偏措施。

[多选题]线性规划法属于定量决策方法中确定型决策方法的一种，其步骤一般包括（）。

正确答案 ：ABCD

确定影响目标的变量

列出目标函数方程

找出实现目标的约束条件

找出使目标函数达到最优的可行解

解析：选项ABCD是对线性规划法的正确描述，选项E描述的是盈亏平衡点法的内容，排除不选，答案选ABCD。

查看原题 查看所有试题