• [单选题]下列进行应聘者的筛选和录用的步骤的正确排列顺序为()。(1)录用决策(2)面试(3)应聘员工上岗试用(4)初步面试(5)证明材料和背景材料的核实(6)身体检查(7)评价申请表和简历(8)选择测试(9)新员工上岗任用(10)试用期满进行任职考核
  • 正确答案 :C
  • (7)-(4)-(8)-(2)-(5)-(6)-(1)-(3)-(10)-(9)


  • [单选题]内部招聘在()有效。
  • 正确答案 :D
  • 稳定战略

  • 解析:内部招聘在稳定战略、稳定的外部环境、时间和经费有限的情况下很有效。而外部招聘在需要变革、易变的外部环境下很有效。

  • [单选题]许多企业使用招聘录用金字塔确定招聘规模,主要的原因在于()。
  • 正确答案 :A
  • 组织招聘录用的阶段的多少

  • 解析:使用招聘录用金字塔所确定的招聘规模主要取决于两个因素:一是组织招聘录用的阶段,阶段越多,招聘的规模相应就越大;二是各个阶段通过的比例,这一比例确定需要参考组织以往的历史数据和同类组织的经验,每一个阶段的比例越高,招聘的规模就越大。

  • [单选题]下列关于影响人员招聘活动的外部因素中,说法错误的是()。
  • 正确答案 :D
  • 企业的自身形象

  • 解析:招聘活动的外部因素主要有外部劳动力市场、国家的法律法规,这主要是规定人们不能做什么事,还规定了企业招聘活动的外部边界;应聘者往往是对多家企业进行比较后才做出加入组织的决定,所以如果企业的招聘政策对竞争对手而言具有优势,将增加企业的吸引力,促进招聘的效果。

  • [单选题]向外界提供有关职位本身的信息外,还要尽可能多地提供其他相关信息,这是发布招聘信息中的()。
  • 正确答案 :D
  • 全面原则

  • 解析:通过全面性原则,使应聘者对组织了解更多,有助于他们作出判断和选择。

  • [单选题]当企业内部人员不能满足企业的需求,外部招聘的弊端又难以克服时,这时企业比较合适的人员招聘的做法是()。
  • 正确答案 :D
  • 低层次岗位采取外部招聘


  • [多选题]企业人员招聘的原因主要有()。
  • 正确答案 :ACDE
  • 新公司成立

    现有职位发生空缺

    公司业务不断扩大

    调整不合理的职工队伍

  • 解析:企业人员员招聘的原因主要有:新公司成立;现有职位因种种原因发生空缺;公司业务不断扩大;调整不合理的职工队伍。

  • [多选题]招聘效果的评估一般从()进行。
  • 正确答案 :ABCD
  • 招聘的时间

    招聘成本

    应聘比率

    录用比率

  • 解析:招聘效果的评估主要从招聘的时间、招聘成本、应聘比率和录用比率四个方面进行。

  • [多选题]进行招聘费用预算时需要考虑的费用包括()。
  • 正确答案 :ABCE
  • 组织招聘人员的工资、福利、差旅费、生活补助及加班费等

    电话费、上网费、邮资和传真费等

    获取中介信息而支付的费用

    租用临时设备、办公用具等的费用


  • [单选题]人才招聘会较适合于招聘()类型的人才
  • 正确答案 :D
  • 中下级人才


  • 查看原题 查看所有试题


    必典考试
    推荐科目: 第三章工作态度与行为题库 第二章团体心理与行为题库 第一章个体心理与行为题库 初级人力资源管理综合练习题库 第十三章就业与职业培训题库 第十章劳动力市场题库 第十一章工资与就业题库 第四章人力资源管理概述题库 第十五章劳动标准与工资福利题库 第十六章员工关系管理题库
    @2019-2025 必典考网 www.51bdks.net 蜀ICP备2021000628号 川公网安备 51012202001360号