正确答案: ABCD
财务与非财务业绩的平衡 长期与短期业绩的平衡 外部和内部业绩的平衡 不同利益相关者的平衡
题目:平衡计分卡反映了()。
解析:平衡计分卡平衡了短期与长期业绩、外部与内部的业绩、财务与非财务业绩以及不同利益相关者的角度等方面
查看原题 查看所有试题
学习资料的答案和解析:
[多选题]下列各项中,属于顾客角度指标的有()
A、交货时间
B、新客户开发率
C、市场份额
解析:本题考核平衡计分卡的业绩衡量方法。顾客角度的指标包括交货时间、顾客满意度、市场份额和新客户开发率。
[多选题]事业部制组织结构不同类型的划分依据包括()。
产品
服务
市场
地区
解析:事业部制组织结构可以按照选项A、B、C、D四个方面定义出不同的事业部。
[多选题]关于矩阵制组织结构,下列说法正确的有()。
有利于项目经理更直接地参与到与其产品相关的战略中
有利于做出更有质量的决策
双重权力容易使管理者之间产生冲突
解析:矩阵制组织结构可能导致权力划分不清晰,选项C错误。
[单选题]在横向分工结构的基本协调机制中,与“相互适应,自行调整”内在本质相同的是()。
共同价值观
解析:“相互适应,自行调整”本质上是一种自我控制方式,而共同价值观是基于共同价值观的自我调节,故选项D正确。