正确答案: A

横向并购

题目：某环保企业使用自有资金并购另一同行业企业，这种并购属于（ ）。

解析：本题考查企业并购的类型。企业并购的类型很多，其中横向并购是处于同一行业的两个或多个企业所进行的并购，题中所述并购属于横向并购。

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[单选题]某公司准备投资开发甲产品或乙产品，假设两种产品的期望报酬率都是30%，而标准离差分别为25%和15%，那么两种产品的风险情况为（ ）。

甲产品的风险大

解析：本题考查单项投资项目风险的衡量。在期望报酬率相同的情况下，标准离差越大，说明离散程度大，风险也就越大。甲产品的标准离差为25%，乙产品的标准离差为15%，因此，甲产品的风险比乙产品的大。

[单选题]以（ ）方式所进行的技术转移，是目前技术转移中最受关注和最为重要的方式。

技术许可证转让

解析：本题考查技术转移的基本活动途径之一：技术许可证转让。

[多选题]进入国际市场的模式中，投资进入模式包括合资进入和独资进入两种形式，关于它们的表述正确的有( )。

合资进入指的是与目标国家的企业联合投资，共同经营、共同分享股权及管理权，共担风险

合资进入企业可以利用合作伙伴的成熟营销网络，而且由于当地企业的参与，企业容易被东道国所接受

独资进入是指企业直接到目标国家投资建厂或并购目标国家的企业

独资进入要求的资金投入很大，而且市场规模的扩大容易受到限制，还可能面临比较大的政治和经济风险

解析：本题考查进入国际市场的模式。选项D错误，由于股权和管理权的分散，合资进入的公司经营的协调有时候比较困难。

[单选题]制定公司的基本管理制度属于（ ）的职权。

董事会

解析：本题考查董事会的职权。制定公司的基本管理制度属于董事会的职权。

[多选题]针对充分需求状态，市场营销者应( )。

努力保持产品质量

经常测量消费者满意程度

通过降低成本来保持合理价格

激励推销人员和经销商大力推销

解析：本题考查充分需求状态采取的措施。选项E属于过量需求状态采取的措施。

[单选题]确定控制标准的方法中，把企业层的指标按部门、按产品层层分解为一个个小指标，作为每个生产单元的控制目标的方法指的是（ ）。

分解法

解析：分解法指的是把企业层的指标按部门、按产品层层分解为一个个小指标，作为每个生产单元的控制目标。因此正确答案选B。

[单选题]根据文化对市场进行细分属于（ ）。

人口细分

[单选题]关于采购管理的说法，正确的是（ ）。

采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业中

解析：此题考查采购管理的含义。企业采购管理是保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动。A选项错误，企业采购既包括有形的采购，也包括无形的如服务、维护、保养等内容的采购；B选项错误，生产是将物料转化为产程品的过程；D选项错误，企业采购是一种经济活动，要追求采购经济效益最大化。

[单选题]下列选项中，（ ）不属于人力资源信息中的企业内部信息。

技术发展趋势

解析：本题考查企业人力资源内部信息。企业人力资源信息可以分为企业内部信息和外部环境信息两大类。其中，企业内部信息包括企业发展战略、经营计划、人力资源现状（包括员工数量和构成、员工使用情况、教育培训情况、离职率和流动性等）。选项D属于其外部环境信息。