正确答案: A

惯性原理

题目：趋势外推法是利用（），对企业人力资源需求总量进行预测。

查看原题 查看所有试题

学习资料的答案和解析：

[单选题]以（）为中心设计的部门结构包括多维立体组织模式，流程型和网络型组织结构等。

关系

[单选题]如果员工的数量不仅取决于业务量一个因素，而是取决于多个解释变景，那么就需要采用（）。

多元回归分析法

[单选题]回归分析法是利用（），对企业人力资源需求总量进行预测。

相关性原理

[单选题]SWOT分析法中，W代表（）。（2013年5月二级真题）

劣势

解析：SWOT分析法中，S代表优势(strength），W代表劣势(weakness），O代表机会(opportunity），T代表威肋(threats），SWOT分析实际上是对企业内外部条件各方面内容进行综合概括，分析企业组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。

[单选题]改进岗位设计可以从很多方面入手，但不包括（）。

岗位的任职能力要求

解析：为了使岗位设计能满足企业的需要，可从四个方面入手进行改进：①岗位工作扩大化与丰富化：②岗位工作的满负荷；③位的工时工作制；④劳动环境的优化。

[单选题]企业为了贯彻专业分工与协作的原则，可以采取的措施不包括（）。（2013年5月二级真题）

鼓励创建学习型的组织

解析：企业为了贯彻专业分工与协作的原则，可以采取的措施主要包括：关系密切的部门归类，成立各个管理子系统，分别由各副总经理、副厂长、①实行系统管理，把职能性质相近或工作部长等负责管辖；②设立一些必要的委员会及会议来实现协调；③创造协调的环境，提高管理人员的全局观念，增加相互间的共同语言。

[多选题]制度化管理的优点包括（）。

个人与权力相分离

具有精确性

是理性精神合理化的体现

适合现代大型企业组织的需要

[多选题]依照制度规范涉及层次和约束范围的不同，可以分为（）。

企业基本制度

管理制度

技术规范

业务规范

行为规范