正确答案: A

项目经理

题目：在项目型组织中，项目经理的常见头衔是？（）

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学习资料的答案和解析：

[单选题]配置管理是一项目技术，为了：（）

全面变更控制

[单选题]你项目中的一个团队成员建议增加一个功能点来提高客户满意度，你的态度应该是：（）

不允许这一新的需求，因为这是范围变更，客户并没有明确的提出这一需求

[单选题]项目经理正在为项目创建沟通计划，意识到除了总共六个项目团队成员以外，计划中还应包含11名干系人。这个项目的沟通渠道有多少个？（）

136个

[单选题]你正着手一个为大型医院开发软件的项目。在理解项目需求后，你感觉他们必须为这个工作选择不同的技术。理想状态下这个事情应该在哪个过程被考虑？（）

定义范围

[单选题]您希望提高自己综合项目管理能力，在评估选择方案时，哪一项最不重要。（）

D、公司的培训政策

[单选题]项目经理管理一个为期五个月费用实报实销合同的项目，项目已经运作了两个月，总共有500个任务，其中100个已完工。所有任务在费用与持续时间方面都很相似，且在这几个月中分页期间，以下图表说明绩效。（纵为任务：0、100、200、200、300、400、500、600行为月：0、1、2、3、4、5）项目经理预计还需要几个月才能完成项目？（）

C、八个月

[单选题]以下那一个不是非正式书面沟通的例子（）

管理计划

[单选题]以下都是团队建设的特点，除了（）

团队建设活动主要应该在项目团队内部产生较大冲突后才开展，因为这些活动会浪费宝贵的时间，可能导致进度延误