正确答案: C

集中化战略

题目:针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,采用成本领先或差异化以获取竞争优势的战略称为()。

解析:集中化战略是针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,采用成本领先或产品差异化以获取竞争优势的战略。集中化战略一般是中小企业采用的战略,可分为两类:集中成本领先战略和集中差异战略。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]以下不属于能够帮助企业建立竞争优势的资源的是()。
  • 好利来的生产用面粉

  • 解析:企业竞争优势资源的主要判断标准:(1)资源的稀缺性。如果企业掌握了取得处于短缺供应状态的资源,而其他的竞争对手又不能获取这种资源,那么,拥有这种稀缺性资源的企业便能获得竞争优势。如果企业能够持久地拥有这种稀缺性资源,则企业从这种稀缺性资源获得的竞争优势也将是可持续的。(2)资源的不可模仿性。资源的不可模仿性是竞争优势的来源,也是价值创造的核心。资源的不可模仿性主要有以下4种形式:①物理上独特的资源,例如A选项;②具有路径依赖性的资源;③具有因果含糊性的资源,例如B选项;④具有经济制约性的资源。(3)资源的不可替代性。波特的五力模型指出了替代产品的威胁力量,同样,企业的资源如果能够很容易地被替代,那么即使竞争者不能拥有或模仿企业的资源,它们也仍然可以通过获取替代资源而改变企业的竞争地位。(4)资源的持久性。资源的贬值速度越慢,就越有利于形成核心竞争力。一般来说,有形资源往往都有自己的损耗周期,而无形资源和组织资源则很难确定其贬值速度。例如C选项。D选项中好利来生产用的面粉是各企业均能获得的,不能形成竞争优势。

  • [多选题]下列选项中,对矩阵制组织结构的描述正确的是()
  • 实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融

    存在双重管理的问题

  • 解析:选项B属于战略业务单位组织结构的特点。矩阵制组织结构可能导致权力划分不清晰(比如谁来负责预算),并在职能工作和项目工作之间产生冲突,因此选项C描述不正确。

  • [单选题]针对企业整体的、由最高管理层制定的、用于指导企业一切行为纲领的企业战略是()
  • 公司战略


  • [单选题]某钢铁企业在一年前购置的山地中发现大量优质铁矿,从一定程度上降低了企业对进口铁矿的依赖,从而使生产成本降低至行业平均水平以下。这属于企业的()
  • 优势

  • 解析:企业获得优质矿产资源,降低生产成本到行业平均水平之下,属于企业的优势。

  • [单选题]甲公司是一家应用固定互联网技术的网络信息资源提供商,张某是这家公司的总经理。为两年内使公司主营业务收入达到在创业板上市的要求,他决召开一次会议,研究是否开辟应用移动互联网技术的网络信息资源的业务方向,由此可见,这次会议的主题涉及的是该公司的()。
  • 战略

  • 解析:公司战略的传统概念强调了公司战略的计划性、全局性和长期性

  • [多选题]甲公司正在考虑实施差异化战略。下列选项中,属于企业实施差异化战略应具备的资源和能力的有()。
  • 强大的研发能力

    很强的市场营销能力

    具有良好的创造性文化

  • 解析:实施差异化战略应具备的资源和技能包括:(1)具有强大的研发能力和产品设计能力,具有很强的研究开发管理人员;(2)具有很强的市场营销能力,具有很强的市场营销能力的管理人员;(3)有能够确保激励员工创造性的激励体制、管理体制和良好的创造性文化;(4)具有从总体上提高某项经营业务的质量、树立产品形象、保持先进技术和建立完善分销渠道的能力。选项D属于成本领先战略应具备的资源和能力。

  • [单选题]下列关于审计委员会的相关说法中,不正确的是()。
  • 股东会应决定委派给审计委员会的责任,审计委员会的任务会因企业的规模、复杂性及风险状况而有所不同

  • 解析:本题考核审计委员会在内部控制中的作用。董事会应决定委派给审计委员会的责任,审计委员会的任务会因企业的规模、复杂性及风险状况而有所不同,选项C的说法不正确。

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