正确答案: BCD

不可分离性 延展性 不易模仿性

题目： 某公司作为零售业中的一个巨头，其成功建立在利用信息技术整合优势资源的基础之上。早在20世纪70年代，该公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制。80年代，该公司所有连锁商店都用上条形码扫描系统，还开发了一套市场营销管理软件系统。90年代，在信息技术的支持下，该公司能够利用其先进的卫星通信网络及时获取商品及市场信息，快速、准确地在公司内传递，并通过配送中心和运输系统的高效处理，及时向各商店提供货源，大大降低了成本，加速了存货周转，形成了该公司的核心竞争力。当然，该公司能够在本行业的竞争中取胜，是行业中五种基本竞争力量综合的结果。 根据以上材料，回答下列问题：

解析：不可分离性是指核心竞争力是企业在实践中逐渐培育起来的，在它形成的过程中企业主体的内质也在不断变化，因此与企业拥有的实物资产不同，核心竞争力难以从企业主体中分离出来，一旦形成就较为稳定，与竞争对手之间形成质的差别。延展性是指企业能够从核心竞争力衍生出一系列的新商品和新服务以满足客户的需求。不易模仿性是指在企业核心竞争力中不仅包含了企业独特的技术技能、操作技巧与诀窍等技术特性，还包含了企业管理模式和文化特征，因此具有不易模仿性，竞争对手很难完全了解和复制。核心竞争力还具有动态性的特征，因此只有A选项错误。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]大华公司于2012年度提取了公积金、公益金后的净利润为100万元。2013年计划需要50万元的投资，公司的目标资本结构为自有资金40%，借入资金60%，公司采用剩余股利政策，该公司2012年度投资者分红（发放股利）数额最多为（ ）万元。

80

解析：本题考查剩余股利政策的应用。投资者分红数额=100-（50×40%）=80（万元）。

[多选题] 某钢材公司销售某种钢材，销售单价为3600元／吨，单位商品的变动成本为2800元／吨，固定成本分摊为120万元，计划期预计销售量为5000吨。 根据以上资料，回答下列问题：

量本利分析涉及的内容有( )。

销售成本分析

销售收入分析

盈亏转折点分析

解析：量本利分析法是商品流通企业经营决策方法之一，涉及的内容包括销售成本分析、销售收入分析、盈亏转折点分析、盈利目标分析、经营安全率分析和扭亏增盈分析。

[多选题]2014年，由于纺织行业下游市场情况不佳，某纺织企业产成品、原材料库存均维持较低水平，保持按单生产、随产随销，产成品库存仅保持在15~20天之间。但个别客户要求交货时间较短时，该纺织企业只能请客户选择等待延期交货，但个别客户也会因此取消订单。 根据以上资料，回答下列问题：

企业库存控制的主要任务包括( )。

保证现货供应

控制相关成本

解析：企业库存控制的主要任务包括保证现货供应、控制相关成本。

[单选题]物品在从生产地到使用地的过程中，根据需要施加包装、分割、计量、分拣、刷标志、栓标签、组装等简单作业的总称是( )。

流通加工

解析：流通加工是指物品在从生产地到使用地的过程中，根据需要实施包装、分割、计量、分拣、刷标志、拴标签、组装等简单作业的总称。

[单选题]按照运输对象的不同，运输合同可划分为( )。

旅客运输合同与货物运输合同

解析：按运输对象的不同划分，运输合同可分为旅客运输合同和货物运输合同。

[单选题] 2012年10月3日，甲公司与乙公司签订一份仓储保管合同。合同主要约定：由甲公司为乙公司储存保管玉米10万公斤，保管期限自2012年10月10日至2012年11月10日，储存费用为8000元。 合同签订后，甲公司开始清理仓库。2012年10月10日，乙公司把10万公斤玉米交付给甲公司保管。甲公司向乙公司交付仓单。 2012年11月10日，仓储期间届满，甲公司通知乙公司提取仓储物，但乙公司不予提取；11月15日，甲公司再次催促乙公司提取仓储物，但乙公司仍不予提取。 甲、乙双方因此而产生纠纷。协商未果，双方达成仲裁协议，拟采取法律手段解决。 根据以上资料，回答下列问题：

仓储合同期满后，乙公司预期不予提取仓储物，下列说法正确的是( )。

乙公司违反了按期提取仓储物的义务，应承担赔偿责任

解析：4.存货人如果因延迟提取，应承担赔偿责任。

[单选题]批发的首要职能是( )。

集散商品

解析：本题考查批发的职能。集散商品是批发的首要职能。